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设备维修现场改善方案-设备维修改善报告

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如何通过加强设备日常检修,提高设备质量,进一步压缩设备故障

1、日常点检以感官检查为主,由设备操作人员进行,对设备的关键部位进行技术状态检查,了解设备在运行中的声响、振动、油压、油温等是否正常,并对设备进行必要的清扫和擦拭、润滑、使螺栓紧固等,点检卡一般挂在机台上。

2、一)设备的检查 设备检查是及时掌握设备技术状况,实行设备状态监测维修的有效手段,是维修的基础工作,通过检查及时发现和消除设备隐患,防止突发故障和事故,是保存证设备正常运转的一项重在工作。

3、故障统计,故障统计中往往能够发现很多故障存在的问题。在找出设备出现的故障隐患后,就要合理的进行设备计划维修。对十小型故障隐患维修人员通过周***维修将其解决,对十大型故障隐患,维修班将通过节***口检修进行修理

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4、加强设备的保养工作,防止误保,杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一,保养工作必须强制执行。

设备的维修保障措施有哪些

1、任何机械设备在拆卸前必须切断电源,并挂上“正在修理”的标记牌,以免发生工伤事故。如果机械设备下面工作,则应在修理的设备上挂上“正在修理,切勿转动机器”的牌子。修理带车轮的机械,应用三角铁塞住车轮,防止滚动。

2、维修设备时应关闭电源、管路截门,并挂警示牌。 注意排查维修现场安全隐患。(如动火时,易燃、易爆 物品的清理) 自检人员劳保穿戴齐全且规范,登高作业时必须戴安 全带(检查安全带是否安全可靠),工具要有防坠措施。

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3、通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养

4、机械检修,必须在停止设备运行的前提下进行,并拉断机械的动力电源,设专人防护;严禁在机械运行时进行机械设备的检修。

5、清洁维护:设备的清洁是维护的基础。通过定期清洁设备表面、内部零部件、传动部分等,可以防止灰尘、污垢等对设备的影响。润滑保养:设备的润滑系统是保障设备正常运转的重要部分。

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浅谈如何提升设备维护水平

为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。

B、周末的维护:对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭;重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上,由设备操作人员承担,巡查机修协助解决疑难问题,车间主任和班组长在现场督导落实。

要做好机械设备维护保养工作,具体内容包括以下4个方面:(1)加强设备的保养工作,防止误保,杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一,保养工作必须强制执行。

班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。

只有搞好机械设备的维护保养工作,提高设备完好率、利用率和生产率,减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支,降低使用成本,延长使用寿命,才能进一步提高投资效益。

如何开展好车间现场改善

1、开展好车间现场改善方法:各个车间都应该有自己车间的设备台账管理好自己车间的设备,特别是本车间的设备维护、设备清洁要抓好,车间主任不应该不知道车间有哪些设备。

2、现场作业人员的改善是以作业程序和操作方法为主,而领导者则以组织、制度、管理体制等软件方面的改善为主。

3、开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六项活动,做到永远保持A状态,不断改善B状态,随时清除C状态,使员工保持旺盛的斗志和良好的技能。

4、车间管理不足的改善:进行安全生产思想教育 认真利用好班前班后会时间,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。

5、在日常的现场管理中是以维持型为中心的,而变革型需要与班组成员一起开展此项活动。

6、车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。

设备维修工作***例文2019

1、维修工作***1 临近年末,设备保障中心在做好各项维修工作保障平安的前提下,积极与相关部门沟通,开展多项维修工作。工属具维修方面,重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的制作、灯塔的维修等。

2、下面是我整理的优秀维修工作***范文三篇,一起来看看吧。

3、维修部工作***范文1 (一)加快工程建设进度。

4、【篇一】设备维护工作***怎么写 更扎实的做好安全工作 新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。

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