1、设备故障分析报告 篇1 设备检修计划的汇总工作 在8月初完成了设备***的汇总及审核工作(除工艺及电气未上报***外),包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备,共计***大项32项,小项93项。
2、设备的年龄是导致设备故障的一个主要因素。大多数设备都有使用寿命,如果设备过于老旧或过时,那么就会变得不可靠,并可能抛锚。此外,应该考虑到日常的使用和维护的情况。
3、制冷系统排气温度过低:排气压力过低主要是制冷系统管路制冷剂流量偏小甚至停止造成。排气压力过低,虽然其现象是表现在高压端,但原因多产生于低压端。
4、趋势分析 主要用于分析设备的长期运行趋势,以预测设备的健康状态和可能出现的故障。时域分析 主要用于分析信号在时间上的变化情况,包括信号的峰值、均值、方差等参数。
5、设备故障分析报告 故障概况 简要说明故障发生的时间、地点、故障现象、影响范围,故障恢复时间,故障延时时间及影响。值班人员 值班员:信号员:助理值班员:值班干部:处理经过 (1)值班员写清时间和人员姓名。
6、没有统一说法,常规有:FTA:故障树分析;MTTR:平均修理时间;MTBF:故障平均间隔时间;FMECA:故障模式影响及危害性分析。
1、钳工是一种机械制造和维修行业的工种,主要负责加工和修理各种机械设备和构件。钳工简介 钳工作业主要包括錾削、锉削、锯切、划线、钻削、铰削、攻丝和套丝(见螺纹加工)、刮削、研磨、矫正、弯曲和铆接等。
2、钳工的基本操作主要包括划线,錾削,锯削,钻孔,扩孔,锣孔,铰孔,攻螺纹,套螺纹,矫正,弯形,铆接,刮削,研磨,技术测量及简单的热处理。钳工的主要任务有加工零件、设备维修、制造和修理。
3、主要分为以下几个加工零件,设备维修,制造和维修。加工零件:一些***用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板和制作模具等等)以及检验及修配等。
4、――工具的制造和修理:制造和修理各种工具,卡具,量具,模具和各种专业设备。 问题四:什么是钳工 钳工职业定义: 使用钳工工具、钻床等机械设备,按技术要求对工件进行加工、修整、装配的人员。
5、主要任务:加工零件:一些***用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削 挫削样板和制作模具等等)以及检验及修配等。
6、设备维修对机械设备在使用过程中出现损坏、产生故障或长期使用后失去使用精度的零件要通过钳工进行维护和修理。(5)创新技术为了提高劳动生产率和产品质量,不断进行技术革新,改进工具和工艺,也是钳工的重要任务。
一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。
设备维修工工作总结范文(精选5篇)【篇一】 为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于9月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。
工厂设备维修工作人员总结范文 篇1 在繁忙的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关心赞助下,充分施展岗位技能,通过本身的继续尽力,工作与业务程度都取得了长足的提高。继续改进工作措施,进步工作效率。总结过去汲取好的工作经验。
设备维修工作总结一 近日,___水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检修积累管理经验。
忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报: 从设备管理方面。 加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。
1、如下:仪器采购(需求)的原因不明确,盲目的编制购置***,对其相应的标准要求不了解。仪器***购审核环节责任太大,无法体现一心为公。仪器验收环节手段单一,人员不足。
2、我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。
3、检修的记录做的不及时,检修***中缺乏[_a***_]及工艺检修***,从而导致工艺检修无***可查。检修原始记录有些做得不够到位,填写滞后,部分检修人员填写不正确,这些需要以后有注意的。
4、设备年龄 设备的年龄是导致设备故障的一个主要因素。大多数设备都有使用寿命,如果设备过于老旧或过时,那么就会变得不可靠,并可能抛锚。此外,应该考虑到日常的使用和维护的情况。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpbww.com/post/8129.html