物流设备维修考核标准-物流维修工

本文目录一览：

• 1、工程部维修人员绩效考核评分标准-中海物业
• 2、设备维护保养规则
• 3、维修工考核细则计分表

工程部维修人员绩效考核评分标准-中海物业

物业公司工程部全体维修工当值工作时的仪容仪表、言谈举止应当符合《管理处员工服务标准作业规程》的要求。 2 8 机电维修全体维修工在接受培训时，应当严格遵守《物业公司工程部员工培训管理标准作业规程》的要求。

标准： 扣分标准：此项不合格，不予录用。 熟悉员工手册内容。 熟悉酒店打卡签到、考勤及工程部考核、卫生、维修等各项管理制度。 熟悉酒店电梯乘坐制度和工程部报修、物品领用、卫生制度和维修操作流程。

不同的工作任务，可根据难易程度和完成质量、完成期限固定一个分值，实行累积加分制度。如小明1月得分1小张1小毛12，那么这个月小明应该奖励，小猫应适当处罚。

图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般***用图尺度表填写打分的形式进行。交替排序法（Alternative Ranking Method，ARM）：是一种较为常用的排序考核法。

设备维护保养规则

1、设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。

2、具体而言，电梯维护保养规则包括以下内容：维护保养的频次：规定了电梯日常维护保养的频次，如每月一次、季度一次、半年一次、年检一次等。

3、电梯的日常维护保养应当至少每15日进行一次，电梯维保有严格的规定，一次现场保养至少要两个小时，还要作好记录以便质监部门检查。电梯属于特种设备，应当至少每15日由电梯的日常维护保养单位进行一次清洁、润滑、调整和检查。

维修工考核细则计分表

A优/90（含）-94分：出色完成各项工作，工作质量高，工作效率达到要求。B良/80（含）-89分：按要求全面完成工作计划，工作质量较高。

以每一工作日为一记量单位包括维修项目，修理时间，修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 （2）工作态度积极认真如无故怠工，推脱。经操作人员或管理人员确认。

以每一工作日为一记量单位包括维修项目，修理时间，修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。（2）工作态度积极认真如无故怠工，推脱。

维修工工作考核细则一 抓好思想教育，使全体机电工确实明确各岗职责，树立为一线生产服务思想，安全第一思想。

服务态度：评价员工在服务过程中沟通协调、客户满意度等方面表现是否优秀。绩效考核：总结员工在一段时间内的绩效表现，比如月度、季度或年度。