设备维修成本改善措施-设备维修成本控制 管理成本

本文目录一览：

• 1、维修工降低成本的措施有哪些?
• 2、如何降低售后安装、维修的服务成本?
• 3、浅谈如何降低机械施工成本
• 4、设备维修费用如何降低?
• 5、维修工段如何做好成本节约
• 6、如何降低水泥厂设备维修成本

维修工降低成本的措施有哪些?

1、现在做售后服务无非是两个成本。一个房租，一个人力。其实这两个成本都是无法避免的。成本减到一定程度是无法再降低的。与其节流不如开源。比如找一些类似大鱼U服专业做服务的saas平台，不像只做系统的。

2、索要发票，核实维修结算单，核对所用材料是否符合维修项目，有疑问时问清楚。（2）检查车辆上的货物和工具是否丢失。（3）检查车辆的行驶里程和汽油表的指示位置。如果变化太大，你需要问一下。

3、降低成本的30个有效措施 加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，***取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工***。

4、加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。实行合理的工资、奖金分配制度。加强质量管理，制定技术质量检验制度，确保工程质量达预期目标，以降低质量成本、增加质量奖励收入。

如何降低售后安装、维修的服务成本?

1、现在做售后服务无非是两个成本。一个房租，一个人力。其实这两个成本都是无法避免的。成本减到一定程度是无法再降低的。与其节流不如开源。比如找一些类似大鱼U服专业做服务的saas平台，不像只做系统的。

2、从产品设计开始进行质量策划，对产品做潜在失效模式分析，并依此制定完善的质量控制***，细化成各个过程（检验、加工等）的作业指导书，训练基层操作员养成按作业指导书操作的良好习惯。

3、流程优化：要本着复杂问题简单化，简单问题流程化和规范化的思路，不断改进和优化关键业务流程，提高结构性效率。协同化：工作流程的上下游、工作单元之间的衔接配合要协同。强调为内部客户服务的理念。

4、方便快捷：用户无需亲自前往售后服务点，只需将手机寄回商家，省去了路途奔波的时间和精力。 节省成本：商家可以通过手机寄修模式来降低售后服务的成本，减少人力和物流的投入。

5、较好的办法是根据前三年总销售成本的百分比（例如0.6%-0.7%），核定备件库账面规模最高限额，超过部分，年终考核利润时强制跌价处理，冲减当年利润。备件全部进入成本后，问题就不复存在了。

浅谈如何降低机械施工成本

1、为了有效地挖掘建筑安装降低工程成本的潜力，必须研究降低工程成本的途径，主要有以下几个方面。第节约施工管理费用。节约施工管理费用，不但可以降低工程成本，而且有助于培养职工艰苦朴素、奋发图强的精神。

2、降低成本的30个有效措施加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制***，增收节支，定期进行成本分析，***取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工***。

3、降低工程成本是增加施工企业利润的主要来源之一，所以降低工程成本对节约投资增加企业积累提高职工收益都有利，因此必须重视施工企业的成本管理工作。

4、施工企业工程怎么降低成本 提高工程成本管理水平的对策 全过程施行工程成本管理 （1）在工程投标阶段的成本管理 投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施工预算为最终确定投标报价提供依据。

5、⑸、施工现场节约用水、用电，消灭水流和长明灯。合理安排施工机械，提高机械利用率，降低机械成本。合理安排施工进度和劳动力，提高施工自动化水平，降低人工费。

设备维修费用如何降低?

1、准备、调整损失准备、调整阶段的停机，称为准备、调整损耗。所谓准备、调整时间，就是从能制造出前一产品，然后中止，至生产出下一产品为止的时间。其中主要是＂调整时间＂。

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

3、灯管作为照明设备的核心，其维修费用可不是简单的换个灯管那么简单。本文将从灯管维修费用的构成、影响因素和降低成本的方法三个方面，为大家详细介绍灯管维修费用的相关知识。

4、寻找优惠活动车辆维修店会经常推出优惠活动，例如打折、送礼品等，可以通过网络或者电话查询，找到一些优惠的车辆维修店，从而降低维修费用。

5、加强日常维护保养 精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。

维修工段如何做好成本节约

1、现在做售后服务无非是两个成本。一个房租，一个人力。其实这两个成本都是无法避免的。成本减到一定程度是无法再降低的。与其节流不如开源。比如找一些类似大鱼U服专业做服务的saas平台，不像只做系统的。

2、加强日常维护保养 精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。

3、根据设备维修***做好设备备件采购工作，保证仓库合理库存，在维修时有备件，但备件数量合理不超出最高库存数，不造成资金积压。

4、***用散装水泥，节省包装费用。尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。如花岗岩***购必须到矿山挑选母材。切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地。

5、倘若这类企业在成本控制上下足功夫，不仅是为企业长远发展做充足的准备，而且是为企业实现最终目的奠定坚实的[_a***_]。

如何降低水泥厂设备维修成本

1、水泥厂应建立润滑油站搞好设备润滑工作，对于减少故障以保障生产顺利进行，减少机件磨损以延长设备使用寿命，减少维修费用，降低成本，都有着重要的作用。工厂只有建立润滑油站，才能完善各项润滑油管理工作制度和办法。

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

3、加强日常维护保养 精心操作，加强日常维护保养，避免非正常磨损的意外事故，延长使用寿命和大修理周期，是节省维修费用的重要措施。