车间设备和维修人员比例-车间设备维修工

本文目录一览：

• 1、工业企业技术、管理、生产工人的比例多少合适?
• 2、求解答维修工和机械设备的比例问题
• 3、请问一个生产型企业设备管理与设备维修人员如何配备

工业企业技术、管理、生产工人的比例多少合适?

我知道的是1：5，就是一个管理人员管理五个生产工人，这是教科书上的比例，实践中我觉得1：10也是可以接受的。

如果超过管理宽度就要分级管理了。2）自动化水平（电子商务等应用）、管理需求（直线式、矩阵制还是扁平化）。另外，不同行业管理人员比重也有不同。如劳动密集型企业和电子商务公司，管理人员的比重就不一样，前者多于后者。

同为制造型企业，因为制造工艺、技术手段、工人熟练程度、工人工资、材料价格、地理位置等因素的不同，而造成制造成本的差异，所以很难计算三种因素在制造成本中所占的比例。

求解答维修工和机械设备的比例问题

1、有些技术要求规定拆装几次后必须换新的螺栓，因维修人员不了解这些情况，多次重复使用不合格的螺栓，也易导致机械故障或事故的发生。因此，在维修工程机械时，当螺栓损坏或丢失要及时更换符合要求的螺栓，切忌乱用螺栓。

2、机械设备维修管理是一项技术全面、要求高、相互协同的工程。整个工程中设备维护间隔和周期的控制，维修项目的实施，维修改进等问题都需要制定出合适的管理维修规章制度。

3、机械设备维修保养四项要求是什么 倍伺特折弯机维修专家 设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。

4、都是为了降低成本，应考虑到设备保障、维修费用与创造利润之间的关系，有时，换个思路想问题，换个角度看问题，降低生产总成本比重点降低设备维修费用更重要，控制维修费用比降低维修费用更重要。

请问一个生产型企业设备管理与设备维修人员如何配备

所以，需要针对基础机电设备进行有效的故障维修和维护保养，降低机电设备故障发生率，避免机电设备对工作人员以及企业生产效率造成不必要的影响。因此，对机电设备进行故障维修和维护保养是保证其正常运行的关键，也是企业生产的基础。

第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

合理管理设备的使用 设备的正确使用，是设备管理中的一个重要环节。企业的各类生产设备，均编号、登记，按精度等级进行分类，将基本信息记录在案。

机构、人员十分精干。1992年人均产钢量达513t，比当时全国钢铁厂人均产钢量22t高出20多倍。发展设备维修等的专业化、协作化，建立为企业设备工作服务的社会体系，是培育社会主义市场经济的一个重要内容。