大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于关于机械设备维修管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍关于机械设备维修管理的解答,让我们一起看看吧。
机械设备的修理分为老标准是大修,中修和维修,现今规定为大修,项修和保养,保养分为1保,二保和三保。
大修是将设备完全分解对所有的零件进行检查凡是达不到下一个大修周期的要全部进行更换对机械的床身部分要完全恢复到出厂精度,对有漆的表面要重新喷漆或刷漆,最终要求修完的设备要达到出厂的精度,外观也要达到出厂的要求。
项修就是根据设备精度或机件损坏,缺失部分进行修理
设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备,从设备购置开始,到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。
毫不夸张的说,机器设备是工业制造业企业生产力中最为重要的构成因素之一,因此设备管理绝不允许轻视,有效的设备管理可帮助企业实现降低运营成本,提高企业效益设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
一:前期管理:包括规划、调研、选型、采购、安装、调试、验收、移交。
二:设备台帐、档案及履历管理:包括设备的分类、编号和登记以及设备的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履历
三:工模夹具管理:包括分类,编号,登记和鉴定
四:备件管理:包括备件分类、定额、计划、***购、储备及保管
五:设备综合***管理:包括日常维护保养***,大修理***等
六:操作和维护管理:操作规程,维护规程,日常使用、点检、润滑保养及各种运行维护记录
七:故障及维修质量管理:故障分析技术、维修***、维修效果鉴定
八:设备运行指标管理:设备目标指标的制定、分解、统计分析和改善
九:技术管理和设备改良:设备技术性能分析,改造方案和实施***
十:设备的经济管理:包括生命周期费用和经济性,如维修费用预算
设备维修
为保持、恢复、提升设备技术状态的做的活动
设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。
设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查检测和设备修理(包括故障修理和主动修理)。
设备检修有多种解释,以电力设备检修为例,是指保证电力设备的科学保养,确保电力设备运行过程的安全性及其经济可靠性,实现电力企业经济效益的不断提高。电力设备是电力运输过程中所必须要使用的,所以设备的运行状态和电力供应质量有着至关重要的联系。
到此,以上就是小编对于关于机械设备维修管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于关于机械设备维修管理的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpbww.com/post/58754.html