大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国家铁路设备维修分工总结的问题,于是小编就整理了3个相关介绍国家铁路设备维修分工总结的解答,让我们一起看看吧。
铁路系统主要由五大系统组成,包括车辆段、工务段、机务段、电务段和车务段。
车辆段主要负责车辆的维修和保养工作,包括客车和货车的维修和保养。
工务段主要负责铁路线路及桥隧设备的维修工作,包括铁路巡道、铁路道口的看守等职责。
机务段是铁路运输系统的主要行车部门,主要负责铁路机车的运用、综合整备、整体检修的行车单位,属于一线行车单位。
电务段主要负责铁路信号设备的维护和管理,保证列车的安全行驶。
车务段主要负责列车运营管理和车站作业计划的组织实施,以及旅客、货物的运输和安全工作。
这些系统相互协作,共同完成铁路运输任务。
铁路运输枢纽分为客运枢纽站和货物列车组织枢纽站(编组站)。客运枢纽站一般是旅客到发集中客流较大的车站,负责旅客始发终到中转等作业,车站所在城市是政治经济文化旅游中心。
货物列车组织枢纽站是负责货物列车解编始发终到,有三个及以上方向,设在较大城市周边,根据能力有路网性和区域性之分。
铁路是一个大联动机,是由车机工电辆等子系统组成的,缺一不可。车,是车务,主要是组织运输的车站;机,指牵引动力的火车头及机车的检修保养,另外还包含铁路供电;工,主要是指线路维修;电,是指铁路的信号及通讯;辆,是指列车包括货物及客车的车辆及检修。铁路是国内最大的央企,是高度集中指挥的半军事化企业,企业规章制度执行严格,劳动纪律严肃,奖罚分明。对企业的从业人员来讲,最大的长处是工资***待遇有保障,最大的短处是大部分工种有夜班。至于同事之间的关系,铁路和社会一样,没有什么特殊的区别,只是相比之下冷漠的成分多一点,特别是上下级关系是阶级分明,这与铁路半军事化企业性质有关,另外一个重要的原因是,铁路的干部与工人的薪金差别太大,一个站段长与普通工人的收入近4~5倍之差距,这种差距在国企内是显然不合理的,因为铁路的管理干部的技术含量并不是很高,铁路的运输组织主要靠严格的规章制度,并不是靠领导者的是否具有高科技水平,相信这种状态最终是会改变的。
铁路可以用三个字形容,就是高,大,半。
高是指高度集中,大指大力协作,半指半军事化。
也可以说是高危险性、大强度作业、半军事化。
不过怎么个说法,这个半军事化都是确定的。铁路有点像军队,首先,铁路上很多人都是部队退役军人,退役后参加铁路的。其次就是管理上有点军事化,比方说,职工被子都是绿色的,向军队看齐。日常工作中,要应急值守,加班,随叫随到。
现在,铁路是一个企业,是由原先的铁道部演变而来,现在叫中国国家铁路集团有限公司,该公司以铁路客货运输为主业,实行多元化经营,负责铁路运输统一调度指挥,统筹安排路网性运力***配置,承担国家规定的公益性运输任务,负责铁路行业运输收入清算和收入进款管理。
下属24个铁路局公司,在下面有分站段,站段下面有车间,车间下面有班组,班组是最基层的单位。从级别上讲,车间是科级,站段是处级,铁路公司是市局级,总公司是省部级,但是因为是企业,所以也就不算真正意义上的级别。
同事之间的关系,跟所有企业差不多,有人的地方就有江湖,但是有有点不同。铁路现在是全国招人,并且具有流动性,沿铁路沿线建立,所以一个班组,工区的人就可能有很多地方的人,所以,就会出现一半当地人,一半外地人这种现象,相对来说,天然的,老乡见老乡两眼泪汪汪,外来的更具有认同感,本地也不太好融入,语言,文化,饮食啥的。
班组人员的关系,因为没有太多的利益交集,所以一般来说是相对比较和谐的。
在往上,每个人的分工都很明确,谁管什么就是什么,就会出现各种推诿。比方这个工作是几个共同管的,谁都不想管,大家尽量,谁管别人就会都来找你,你自己事就多了。
有的为了自己上升踩别人的也有,当然互相帮忙的也有。
到此,以上就是小编对于国家铁路设备维修分工总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于国家铁路设备维修分工总结的3点解答对大家有用。
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