设备维修和保养技术要求,设备维修和保养技术要求有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修和保养技术要求的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备维修和保养技术要求的解答，让我们一起看看吧。

1. 机械设备应该如何做好其维修保养工作？
2. 如何做好企业的设备维护和保养？
3. 如何做好企业的设备维护和保养？

机械设备应该如何做好其维修保养工作？

谢邀，机械设备和电气设备一样，平常不做好维护，使用时间长了，就会出现这样那样的问题。

做好维修保养应该从几个方面入手：

一是平常运行时要做好设备的点巡检，保证设备始终运行在良好的状态。一旦发现问题应及时处理，以免造成隐患。

二是做好设备的定期维修保养，比如根据设备运行的状况，***用达固定周期就必须停下来进行检修，维护，如定期的进行机械设备尺寸精度的检验，如转动设备的定期润滑换油，适当更换轴承以保证主体的运行稳定，适当的动平衡调整，易损件，磨损件的定期更换；另外比如做好设备的清洗，除污，表面及内部的除锈防腐等等吧，都对设备的长周期安全运行有好处。

总之，设备做好了维护保养，能够延长设备的安全使用寿命，减少和避免安全事故，为企业主节约更大的资金，带来更大的效益。

浙江利欢鑫电力设备有限公司是集科研、开发、生产、销售、服务为一体的高新科技企业，主要从事节电稳压器的研发、生产和销售，产品 销往全球。拥有专属的产品研发中心，品牌孵化中心，公司秉承"以 效果求生存"为宗旨来服务广大用户，力求精益求精。公司釆用微电 脑控制设备技术，智能抓取用电参数，自动匹配，给企业最好的省电 方案，在业内带来了革命性的突破！ “利欢鑫”微电脑节电稳压器纯 智能芯片控制，电脑屏显示各项指标，精确控制省电，终止力调电费, 设备适用于感性用电省电。

1.首先要熟悉你负责的设备运行原理，熟悉设备程序及控制电路。对于常见容易磨损和损坏的配件要建立配件库存便于随时查看配件库存数量，以便于需要更换配件时有更换的配件。

2.日常设备点检，每日设备点检，要知道那些设备经常会出现那些故障，每日点检时候就要重点关注这些问题点，出现设备异常及时进行维护保养。

3.设备定期保养，周保养、月保养、年度保养、保养时重点检查各配件磨损情况，传动部分该加润滑脂的加润滑，磨损的配件及时维修或更换，螺丝连接部位松动的要紧固，并且做好记录。

4.设备异常维修，出现异常情况要第一时间到现场查看，检查诊断设备故障原因，并给出维修方案。可以及时处理拿出解决对策，不能立即解决的给出临时解决对策和长期对策。

如何做好企业的设备维护和保养？

十年设备管理经验，全部奉献，以下全部手打。

做好设备管理及设备维护保养，不是怎么做，而最大问题是企业是否有生产效率及订单处理能力，怎么解决生产和设备的矛盾。很多单位都是忙的时候谁都不愿意说停设备保养，等闲的时候，天天喊。因此怎样做好，有以下建议：

1.设备部门经理提出设备维护的可行方案，成本需求，时间要求，人员需求，经公司高层审批执行。

2. ***准备，上条提了方案审批。重点还是***，每台设备详细的维护保养计划和内容，凭借自己内部无法完成。因此需要外援，技术支持，资金。时间需求，列完***后，时间一定要把好关，每个时间变更至少需要车间主任同意签字，而且要有推迟完成的***。否则最后钱也花了，***延后了，设备坏了，交货延期只有等着挨骂的份，最主要的领导会说自己无能。

3.整体***能协调好，剩下的就是一丝不苟的执行。维保分一级，二级，***。在做这些之前先把已经带病运行的，有故障的明细列出来，优先处理，需要改造的，一定不要手软。故障处理完后，隐患故障也需在维保过程中排除。然后按照保养细则一一处理。

4. 做好维修维护保养记录。对维修人员，操作人员宣传教育。

做好不容易，上下，内外都需要协调好，祝你们设备管理越来越好。

保养设备的重点是：保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。

设备的维护保养方法：

通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：

(1)清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；

(2)整齐工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理；

(3)润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；

(4)安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。

如何做好企业的设备维护和保养？

十年设备管理经验，全部奉献，以下全部手打。

做好设备管理及设备维护保养，不是怎么做，而最大问题是企业是否有生产效率及订单处理能力，怎么解决生产和设备的矛盾。很多单位都是忙的时候谁都不愿意说停设备保养，等闲的时候，天天喊。因此怎样做好，有以下建议：

1.设备部门经理提出设备维护的可行方案，成本需求，时间要求，人员需求，经公司高层审批执行。

2. ***准备，上条提了方案审批。重点还是***，每台设备详细的维护保养***和内容，凭借自己内部无法完成。因此需要外援，技术支持，资金。时间需求，列完***后，时间一定要把好关，每个时间变更至少需要车间主任同意签字，而且要有推迟完成的***。否则最后钱也花了，***延后了，设备坏了，交货延期只有等着挨骂的份，最主要的领导会说自己无能。

3.整体***能协调好，剩下的就是一丝不苟的执行。维保分一级，二级，***。在做这些之前先把已经带病运行的，有故障的明细列出来，优先处理，需要改造的，一定不要手软。故障处理完后，隐患故障也需在维保过程中排除。然后按照保养细则一一处理。

4. 做好维修维护保养记录。对维修人员，操作人员宣传教育。

做好不容易，上下，内外都需要协调好，祝你们设备管理越来越好。

到此，以上就是小编对于设备维修和保养技术要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修和保养技术要求的3点解答对大家有用。