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设备维修管理-设备维修管理流程

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如何加强设备的维修保养工作?

B、周末的维护:对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭;重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上,由设备操作人员承担,巡查机修协助解决疑难问题车间主任和班组长在现场督导落实。

加强设备的日常检查工作,检查结果应详细记录,不但要包含以往的维修保养记录、换件记录,而且要包含日常使用情况和工作量的记录,以便分析、判断机械故障,及时而准确地消除故障隐患。

***保养。主要是对设备主体部分进行解体检查和调整工作,必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外,还要对主要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、***保养在操作工人参加下,一般由专职保养维修工人承担。

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设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。

一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。

强保养、零等候工作制度。提高认识,明确强制保养的原则。要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期。强化机械设备保养的技术管理

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机电设备维修与管理专业

1、机电维修不仅仅是对电机的维修。而是在掌握机电设备生产安装调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能,从事机电设备维修和管理工作。就业适应性广机电设备维修与管理专业毕业生就业适应于机械、汽车电子、轻纺、环保行业

2、在机电设备类专业中,比较热门而且好就业的专业是机电设备维修与管理专业。机电设备维修与管理专业培养掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能,从事机电设备维修和管理工作的高级技术应用性专门人才。

3、机电设备维修与管理的专业代码是560203。主干课程电工电子技术、PLC应用技术、液压气动技术、电力拖动与控制、变频调速技术、工业机器人应用技术、自动生产线安装与调试等。

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4、南京城市职业学院最新专业介绍 机电设备维修与管理专业:主要学习机电设备维修、管理、调试、检修、安装等技能,并学习有关的电子技术、计算机技术和网络技术知识,以及设备维修、管理、调试、检修、安装等管理知识。

设备维修作业管理制度?

1、第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。第9条设备维修人员应有***地***用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息

2、保养、检修人员必须穿戴好劳动保护用品,禁止吸烟、饮酒、打闹,检修人员不得带病工作。在检修保养工作进行前,首先,检修人员应通知现场值班人员,由现场值班人员配合检修人员进行检修保养工作。

3、.4施工、检修存在危险物质的设备时,必须进行清洗置换和有效隔离,方可作业;作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

4、第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用以指导正确操作使用和维护设备的制度。

5、炼油厂装置(设备)检修管理规定 第一章 总则 第一条 为了规范装置(设备)检维修作业,确保生产装置长周期安全稳定运行,特制定本规定。 第二条 生产装置检维修一般分为:装置停工大检修、日常(月度)检维修、临时抢修三类。

设备维修管理工作建议怎么写

设备使用过程中是问题发现的集中时段,技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步检修维护,在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。

建立Andon系统:设备故障信息及时的自动的传达到相关的维修人员,可以用电子屏、灯光或者发送短消息等形式 建立自主保养机制:员工是设备的主人,员工在操作设备前后要点检设备、清洁设备外部、加油、紧固部分螺栓等。

设备的检查与保养工作落到实处。 设备完好率达到90%以上。 设备维修费用符合201x年维修***费用标准,防止设备失修。 加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

设备维护管理主要分为故障性维修和什么两类

1、修复性维护:属于事后维护,在设备产生故障之后,才***取一定的措施来修理。预防性维护:属于事先维护,基于时间、性能等条件对设备进行定期维修,但更多是基于经验。

2、设备维护管理主要分为故障性维修和预防性维护两类。 (1)故障性维修 设备或系统器材由于外界原因或产品质量问题造成意外[_a***_]而使设备或系统器材损坏而进行的紧急维修称为故障维修。

3、设备运动过程可分为两种状态,即设备的物资运动形态和资金运动形态。

4、设备设施的维修分***维修和故障维修两类 (1)***维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

5、设备的维修分为:***性维修、预见性维修、日常维修、紧急维修、设备改进性维修。一。

6、设备维护管理是提高企业经济效益的重要途径(1)机器设备维护保养不良,会造成机器精度降低直接影响产品质量。(2)机器设备维护保养不良,会使设备工作时故障增多增加停机维修时间,降低生产效率,增加修理成本,加大生产成本。

维修企业的设备管理因遵守的基本原则是什么,并举例说明。

安全原则 保障员工和客人的安全。对于危险的设备(如高温设备、切割机等),应该建立明确的使用规则,并对使用人员进行培训。卫生原则 保持设备清洁,并定期进行消毒。严格遵守当地的食品安全法规,确保设备不会污染食品。

一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。(三)二级保养二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。

第二条:本制度适用于公司所有单位的设备管理。第三条:设备管理的原则:依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故,管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。

设备维护管理是提高企业经济效益的重要途径(1)机器设备维护保养不良,会造成机器精度降低直接影响产品质量。(2)机器设备维护保养不良,会使设备工作时故障增多增加停机维修时间,降低生产效率,增加修理成本,加大生产成本。

宝马维修企业技术管理的基本原则,就是要以提高汽车维修质量为中心,技术应为维修生产服务,为生产现场服务。

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