大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于飞凡创意工业设计的问题,于是小编就整理了2个相关介绍飞凡创意工业设计的解答,让我们一起看看吧。
富士康集团在中国台湾地区被称为鸿海科技集团,鸿海科技集团在中国大陆叫富士康科技集团。
富士康科技集团是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆投资兴办的高新科技企业,专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯元件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品。
所以,鸿海精密集团和富士康科技集团是一个公司。
富士康是鸿海旗下的子公司。母公司鸿海总部在台湾土城。郭台铭娶了林氏白富美后,人生开挂。先创办塑胶模具厂,后拿下康柏电脑组装后直接飞凡腾达。而在CPU连接器上因跟上intel的更新换代,直接进入营收与获利暴走的时代。进入手机代工,在伟创力家门口抢人(后面遭报应,被比亚迪从上到下挖了200多人)。
当时诺基亚与摩托罗拉两大巨头订单在手,风光一时无两。两巨头消失后,桌电也失去市场,现在只能靠苹果残喘。如果不能调整方向,后续发展前景堪忧。
关于最近金立的债务危机不再赘述,感兴趣的朋友头条内搜索相关新闻即可。我还是从金立、OPPO和vivo智能手机的发展路径分析一下这个问题吧。
缺乏清晰的品牌特征定位
作为一个90后,这三款手机在我脑海中始终停留着一个不怎么入耳的关键词:山寨。即使是OPPO和vivo已经崛起实现了去山寨化,相信很多人还是和我有一些同感的。
借助渠道下沉、与用户画像精准匹配的明星代言人、大规模的综艺广告投放..“OV”二机成功逆袭。在这个过程中,OV锁定的几个营销引爆点其实是与用户息息相关的:柔光***照亮你的美、充电五分钟通话两小时、逆光也清晰,这些朗朗上口的魔性***文案成功放大了手机特点,借助明星和综艺投放锚定了绝大多数潜在用户。即使是很多不用这两个品牌的人,提到这几句文案也要会心一笑。
其实单看功能,快充、***美颜应该是大多数智能手机的标配,这两款手机却成功卡位。 反观金立手机,大剧热综没少投放,明星也没少请,但就是缺少一个品牌定位关键词。这一点从金立手机的新闻稿件中就能看出端倪:金立的PR稿关键词无所不容,全面屏、***、续航、配色、创新,这些手机最热门的功能和产品形态都被囊括其中,但消费者却无法对金立手机有一个清晰的认知。这大概就是所谓的“less is more”。
命名与市场划定
在印象里,金立最初是主打高端商务市场的一个机型,或许“金”这个字也是一种“金领阶层”的隐喻。但是随着年轻消费群体的崛起,商务手机这个场景被不断入侵,iPhone、三星这种“老少通吃”品牌让商务与非商务的场景界限变得模糊,这就导致金立的品牌定位需要一次重构。
在这个过程中,金立选择了一种“暴发户”式的产品运营逻辑,在不做出任何品牌区分的基础上硬生生的通过***倾注,渴望让用户认可“金立是一个年轻品牌”。这种简单粗暴的方式过于低估消费者的审美和记忆,要知道,就连苹果、华为这些品牌在进军年轻市场时,都通过设立独立子品牌、产品分系列等方式来精细化运营,在这方面金立真的是过于高估自己。
泛***策略过于肤浅
在流量缺乏的当下,手机厂商的玩法都大同小异,区别在于,以OV为代表的品牌在新媒体运营上不断借势自己的冠名活动,借助泛资讯平台放大这些活动冠名的行业影响力。相反,金立在这方面的投入就比较粗浅,虽然也压到了许多爆款综艺,在品牌转化与传播方面却是雷声大雨点小。
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并不是每一个品牌都可以成为另一个品牌的,要知道所有的手机品牌都是有自己的特色和擅长领域,比如vivo和OPPO这两个品牌,会把手机的产品做得很精致漂亮、青春时尚,并且一直主打拍照和音质功能,深受年轻人的喜爱。当然,金立也是拥有自己的主打特色:续航能力和安全性能,也是很多人所看重的。总之,每个手机品牌都是独一无二的,不是其他手机品牌所能成为的。
虽然金立在营销上学习vo的推广,但是没有它们那样的线下优势也是没有用的。大家都知道vivo和OPPO这两个品牌在全国各乡镇城市都有实体专卖店,只有有这样的优势,疯狂地砸广告,邀请明星代言人,赞助热播综艺节目,才能取得很好的效果。很多人在知晓一个手机产品时,在需要购买的时候,便可以去线下的实体专卖店接触体验和购买,可以说是非常的方便,而且有什么问题也可以马上得到解决。相信这也是身边为什么会有这么多人在使用vo手机的原因。
还有就是金立做不到vo他们那样持续的热度,这也是成为不了它们的原因。在去年vivo就发布了自己的全面屏手机,可以说是销量火爆,同时也得到了很不错的口碑,主要原因是手机好用。随后就是接连不断的爆出这款全面屏手机的其他配色,可以说是没有怎么停过,还有全球首发的屏下指纹技术,更是受大家的青睐。
还是那句话:一个手机品牌的伫立,并不是其他手机品牌所能成为的。
金立之所以成不了下一个vivo或者OPPO,我觉得主要是内部管理机制有问题,进而引发出其整个营销思路十分滞后,和市场脱节,进而在销量上节节溃败。
VIVO和OPPO两家手机厂商的幕后大佬都是段永平,步步高的掌门人,那个当年花62万美刀和巴菲***进午餐的男人。这些年,段永平隐居幕后,将企业的经营权放手给年轻一代,而他们也不负众望,取得了不俗的成绩。
我们根据公开资料查询到,金立的运营主体是深圳市金立通信设备有限公司,一个16年的老牌企业,竟然无机构投资者,也未查询到金立的融资信息,均为个人股东。
就是说金立多年来,就是围绕着大股东刘立荣、二股东卢光辉来转的,整个公司其实如同一团死水。
看看现在的新型创业公司,基本上都会引进战略投资者,这就是一种鲢鱼效应,由于资本的趋利性,整个公司的节奏都会被带动起来去开拓市场、去创新。可能有人会说,资本也会吞噬创业者,如ofo小黄车的戴威,在2018年初被各大资本逼到墙角要求与摩拜合并。但是没有早期资本的进入,ofo小黄车也没有投放近1000万辆的规模。
我们再反观vivo和OPPO的股权结构:
OPPO:广东欧珀移动通信有限公司,控股股东是员工持股平台,广东欧加控股有限公司工会委员会
VIVO:维沃通信科技有限公司,控股股东也是员工持股平台,广东步步高电子工业有限公司工会委员会
这就是段永平的高明之处,看起来是将企业的经营权甩给员工,实际上是对年轻一代的经营者充分授权,用股权进行激励,让员工由打工心态变成为自己工作的转变,这一点将极大激发员工的积极性。尤其是在vivo和OPPO做线下推广时,没有铁军一样的信念,很难迅速做大线下渠道。
在看到vivo和OPPO请流量明细代言后,金立也开始大手笔请天价明显代言,既有薛之谦、余文乐这样的年轻明星,也有冯小刚夫妇这样的中老年明星,反观vivo和OPPO定位就十分清晰,年轻人都使用的手机,年轻、时尚,其代言的明星也是如此:彭于晏、鹿晗、宋仲基,既有小鲜肉,又有肌肉男,都是年轻人十分酷爱的明星,定位十分精准。
到此,以上就是小编对于飞凡创意工业设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于飞凡创意工业设计的2点解答对大家有用。
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