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设备维修稼动率考核,设备稼动率管理

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备维修稼动率考核问题,于是小编就整理了2个相关介绍设备维修稼动率考核的解答,让我们一起看看吧。

  1. 生产稼动率考核定义?
  2. 如何构建采购需求管理体系?

生产稼动率考核定义?

稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。

时间稼动率是指相对于生产时间(负荷时间),实际生产物品的时间(稼动时间)所占的比率。是以机器设备的稼动时间除以最大负荷时间而得。而稼动时间是指负荷时间减掉换模、换刀具故障调整等的时间。因此要提高稼动率,就必须要减少换模具、换刀具、故障、调整的损失时间。如果能将这些损失时间减为零,那么稼动率就可以达到百分之百。

设备维修稼动率考核,设备稼动率管理
图片来源网络,侵删)

稼动率

“稼动率”英文称作activation或utilization,是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。同时根据国内制造业水平,由10年IE经验Army创立稼动率A与稼动率B,并大力推广考核部门,在这里A理解为实际稼动时间与日历日期理想化之比(理想化潜力发掘),B为实际稼动时间与生产计划可投入之比(管理流程上潜力发掘)。各指标为企业决策带来不同影响

中文名

设备维修稼动率考核,设备稼动率管理
(图片来源网络,侵删)

稼动率

外文名

activation

设备维修稼动率考核,设备稼动率管理
(图片来源网络,侵删)

提出人

Army

适用

如何构建采购需求管理体系?

请问贵司有ERP系统吗?ERP系统都有***购需求的管理,也就是我们说的MRP。所以,如果没有ERP系统的话,赶紧给公司装一个ERP系统吧!不过每个公司的系统都不一样,这就需要自己选择了。

关键词:构建体系,需求管理,***购

一般来说,体系分多个层级,公司级别、部门级别、班组级别、。。。;当然也可从***购频率,周期,金额等细分。

需求管理,则需要从需求的预测、分解、归纳合并等方向,结合各级别的生产物料***、耗材***、行政后勤等日常***,做出对需求的预测分解等,进行数据、功能、战略级别、重要紧急等纬度的管理分析。与公司的资金***、回款***、销售***等进行纵横分析,得出可行性,、可控性实时预警监控管理过程安排

最重要的是,在需求数据基础上,与外部市场供应体系对接,判断、增补、开发、淘汰、监督、培训和管理供应体系。

结论,***购需求管理体系只是整个***购管理体系分一个子系统,需要在整体框架下做管理,与大系统适应融合,相辅相成,协同提升。

到此,以上就是小编对于设备维修稼动率考核的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备维修稼动率考核的2点解答对大家有用。

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