大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于罗永浩推荐工业设计书的问题,于是小编就整理了5个相关介绍罗永浩推荐工业设计书的解答,让我们一起看看吧。
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好的营销模式大家都会去学习的,就像前两年大家都在研究优衣库的模式,前段时间雷总同样是下到县城里的同业店铺去调研同样是互相学习。去小米之家的boss越来越多说明大家对雷布斯的认可,继续看好小米,希望在雷总的带领下越来越好。
雷军在智能生态上的布局是超前的,很多网友家里已经越来越多米家的产品,用习惯了就真的很难脱粉了,所以确实值得友商们学习。虽然有时候小米的宣传有些言过其实,但是整体上做到了物美价廉的标准。
在 1 月 8 号,罗永浩做客陌陌举办了一场好物分享的直播,盘点了一下自己在过去的 2017 年买了哪些值得跟年轻人分享的好物,同行的还有锤子科技的功臣朱萧木和李剑叶。
朱萧木充当了主持的角色,老罗和锤子的工业设计副总裁李剑叶各自进行了好物分享,进行了一场 PK。除了一些精致的餐具、文具、背包、腕表外,其中不乏一些科技产品,比如降噪耳机、音响等。
于是,在第二天,就有各大媒体宣称:罗永浩做客陌陌直播,锤子科技生态链见雏形!到底是不是这样呢?让我们来分析分析。
要知道,锤子科技的官方商城里售卖得不仅仅是锤子手机,还涵盖了耳机、移动电源、空气净化器、防霾口罩、卫衣、T恤、设计书籍等领域,这难免不让人想起“生态链”这三个字,也是小米正在走的路线,小米从刚开始的只做手机,到后来把产品线扩充到智能硬件,再到现在的米家生态链,涵盖了各种生活用品例如插线板、台灯、电动牙刷等。难道老罗也要带领锤子走上生态链的道路吗?
罗永浩本人在微博的一条云淡风轻的回复却吊足了粉丝们的胃口,一句“不可能做那么多”说明了锤子科技在这方面还是会有一些动作,但是不可能像小米生态链那样涵盖那么多品类。
罗永浩在做客极客公园创新大会时透露了一些消息,他表示,没有往生态链方向发展的想法,做这些产品有两个原因:一是为了给这个无趣的行业增添一些生气,二是为了赚钱“补贴家用”,比如做畅呼吸空气净化器就是为了赚钱,因为净化器的领域的竞争远不如手机行业的激烈,做这个产品能来钱更快。
学习总归是好的,锤子刚创立的时候,罗永浩自大,以苹果作为对手,但现实残酷,经过几轮失败之后,老罗才发现手机圈水深,自认极客、匠人,却没有做好一款手机,让老罗十分懊恼。
最近两年老罗低调不少,除了认真做产品,也开始接触资本,学习如何营销。小米的成功对于老罗来说,是非常具有学习性,他们的起点一样,但锤子路途坎坷,小米却蒸蒸日上。必然有取道之处。比如小米的第一代mix发布,老罗就是首批用户,这应该算是一个极客精神的表现。近日,去小米店观摩学习,无非也是想了解更多零售模式,向小米学习。这本是一件非常正常的事情。。雷军曾经还去过苹果店观摩呢。。。所以大家也不用过深解读。
手机,乃是人们日常生活的必需品。人们看中的一款手机,无非就是外观精美、功能齐全、拍照效果好、手感舒适、电池耐用、UI匹配消费者的习惯(人性化)、性能流畅、个性十足、产品异于其他品牌,从这些方面上来看,锤子手机已经抓住了一批年轻、有活力、又有情怀的群体了。
目前为止,锤子已经发布了5款手机,锤子Smartisan T1、坚果手机1代、Smartisan T2、Smartisan M1/M1L以及坚果Pro。这些手机中,锤子Smartisan T1、坚果手机1代由于刚开始发展,各方面都不成熟,导致口碑不是很理想;而到了坚果Pro,那就不一样了,这款手机最受欢迎,好评度也非常之高,并且听说销量可能达到了50-80万,具体还要等待官方的数据。
不过,每当锤子有了一丝成绩之后,罗永浩总是收不住那傲骄的心,在微博上称,无论什么时候,骨子里是谁的产品也瞧不上。虽然锤子手机一出场就模仿的苹果手机,但纵然模仿了其他品牌,按照罗永浩的话来说,依然还是瞧不起苹果手机的。
也正是罗永浩的狂狷,才成就了锤子的今日。但是,近日有网友说“锤子手机就是恶心的代名词”,并且还说“就是靠着罗永浩无下限的炒作,才让锤子手机活下来的。”
虽然没有这么过分,但是我确实不喜欢苹果的工业设计,从iPhone4到iPhone5,我觉得是苹果工业设计的最高峰,实用性和舒适性都是非常的好,但是你先看看现在的iPhone请问用哪一个工业设计成为了亮点永远是一成不变的外观丑陋的不行
如果用一句话来说,工业设计对企业的发展作用是创造或提升商品的附加价值。在商品过剩的今天,大部分商品的功能都具有不同程度的同质化,此时需要借助于工业设计重塑商赋予商品新的竞争力。
以锤子新品为例介绍
11月7日,锤子科技在成都大魔方演艺中心举办锤子科技2017秋季新品发布会。公布锤子的新产品--坚果PRO 2,以及“畅呼吸”系列空气净化产品。
在老罗的相声派讲演中,坚果Pro 2的背部双摄及只有闪光灯大小的副摄,logo与指纹识别功能合二为一,位于顶部细微缝处的听筒及各种隐藏式设计,18:9的全面屏设计,侧面金线,闪念胶囊按键,再一次打动观众,漂亮得不像实力派。完美的设计再一次诠释工业设计对一个企业的作用。
从诸如手机产品不断涌向世面可以看出,很多产品供大于求,而产品同质化导致竞争日益激烈,消费者选择范围更广,消费需求也就日趋个性化,情感化。消费需求结构中生理需求的主导地位日益为心理需求所取代,消费者在注重产品质量的同时更加注重情感的愉悦和满足。那么在这样的市场条件下如何能够拉开产品差别,创造高附加值呢?
工业设计成为企业拉开产品差距,创造产品附加价值的桥梁
企业为摆脱其他同类产品的市场挤压,建立自身产品独特生命力而导入工业设计。优良的工业设计能够催生新的市场,促进市场细分,引导消费需求,其意义是品牌的命脉和精髓。可口可乐的玻璃瓶,设计***罗维通过造型的设计,铸就了这样一个经典的形象,塑造了完美的可口可乐形象。
工业设计的创造性是产品设计最重要的前提
简洁是好设计的重要标志,适用性是衡量产品设计另一条重要的标准,人机关系合理,人机界面和谐,产 品自身语言应善于自我注释,精心处理每一个细部,注重地域民族特色,蕴含文化特征,注意生态平衡,利于保护环境,才是产品设计的永恒性。
谢谢您的问题。乔纳森离开苹果,被罗永浩看得很准,但与收购无关。
乔纳森离职原因一:工作不顺。第一,乔布斯辞世后,苹果由库克掌控,苹果公司更加注重运营,正在向服务倾斜,由硬向软。iPhone对苹果发展的作用在弱化。第二,优越的设计师文化被逐渐冷落,习惯乔布斯管理与重视的乔纳森,在新环境下工作愈加艰难,舞台与空间变小。第三,乔纳森长时间将重心用于建设Apple Park,设计工作由工业设计和人机交互设计等两个主管负责,他们无视乔纳森,直接向库克汇报,乔纳森即使有设计主张,也没有那么重要。
乔纳森离职原因二:设计不新。第一,乔纳森一味追求iPhone极致轻薄,也导致了不实用、不人性化的使用体验。Apple Watch也表现平平。苹果这两年没有设计感,粉丝是无法容忍的。第二,iPhone凸起摄像头酷似“浴霸”造型、Mac Pro散热面板呈现蜂窝煤状,这些部件设计也让人吐槽。第三,这几年iPhone工业设计鲜有创新,标价很高,用户觉得不值,一些果粉转黑。
罗永浩的眼光与现实。乔纳森曾经有过优异的作品,现在却陷入平庸,难免会受到业内人士质疑,自然也包括罗永浩。 在罗永浩看来,苹果设计创新乏力,管理风格变化,特别是乔纳森在乔布斯逝世前后待遇变化巨大,说明了设计并非是苹果的杀手锏、核心竞争力,只是锦上添花的要素。所以,乔纳森认清现实,离开苹果是上策,罗永浩判断十分准确。不过,虽然苹果有点势弱,还被华为等国产手机抢了风头,但是与罗永浩早晚收购苹果的理想还有很大差距。苹果是饿死的骆驼比马大,何况内容服务已经盈利。罗永浩实现志向,还需努力。
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据《华尔街日报》报道,苹果首席设计官乔纳森·艾维离职是因为库克对产品开发不感兴趣,有些产品甚至是他在苹果发布会后的实际操作区才第一次看到。艾维对此很失望。当苹果从产品转向运营时,艾维就意欲辞职了。
曾经协助苹果起死回生的灵魂设计师乔纳森·伊夫(Jony Ive)将离开工作近30年的公司。乔纳森称,自己将成立独立设计公司LoveFrom, 苹果仍是该设计公司的客户。 “虽然我将不再是苹果雇员,我将继续相关——我希望很多年后依旧如此。”乔纳森对外媒表示,“这似乎是一种自然而温和的改变方式。” 乔纳森被认为是苹果核心人物之一,也是许多苹果产品的主要设计者与概念发起者,包括Macbook pro、iMac、MacBook Air、iPod、iPod touch、iPhone和iPad等。
在公布乔纳森将离职的声明中,苹果公司现任CEO库克表示,期待与乔纳森保持长期的合作关系,“乔纳森是设计领域的一个独特人物,在苹果复兴的过程中的作用不容小觑。从1998年开创性的iMac到iPhone以及苹果公园,他一直投入大量的精力。苹果将继续受益于乔纳森的才华,并保持合作。” 乔纳森曾在本周接受***访时谈及离职原因,“我觉得一些重要的项目已经完成了。
而我们的罗老师对此事又是发表了自己的看法。为什么要用又呢,你懂的!
罗永浩在自己的微博中评论称:我也不觉得他算什么苹果的灵魂设计师,对比11年前后的全部苹果产品,苹果的灵魂设计师显然是乔布斯。
而一些网友对于乔纳森离职也做了一项搞笑的投票。
看了发布会,因为没有实际上手过,就谈谈看了发布会的体验吧!
无限屏功能基于目前的手机产业来说确实是一种创新,老罗的创新精神无可否定!
但是无限屏的交互方式是对目前操作方式的颠覆!第一得要求客户喜欢尝试,学习新的东西,这个要有时间成本!第二客户要喜欢你的交互方式,能作为日常长期使用的我认为才是好的产品!
给用户点时间,给老罗点时间来印证无限屏的可操作***!
个人觉得,老罗就应该去开发新系统去!做手机让别人来做就行了!
作为现阶段老罗摆脱舆论困境的手段。无限屏的推出是可取的,值得称赞的。这次发布会终于不是失败的发布会了。
然而就我在现场看到的无限屏,其实在开发度上,在我看来只能算0.7版,成熟度不够。[_a***_]有了,但在控制方面的选择上,焦点内容的点取上,桌面的利用上,不足点很多。看来可能是因为时间的关系,还没更多的检讨改进这个产品。其中最大的问题,靠陀螺仪等来控制,新鲜感足够,实用性欠缺,动作幅度过大。应配合其他控制手段 ,用很小的幅度就能达到同样效果。呵呵,其实实现起来也挺简单,他们没进一步想而已。效率性是他们应该首先考虑的问题。很好的场景运用,但目前在发布会上看到的无限屏展示是有缺陷的,不是说他不好,这玩意儿做好了,很有用。目前看来,他们的产品经理还不是完美主义者。
点了几点,希望锤子的研发人员看到,自己改进。在正式推出时像个1.0的版本。重点“效率”。如果研发人员还没搞懂我隐含的意思,可以私信我,有空我会回复。
最近自己放自己的***。有空在今日头条怼了罗永浩不少次。希望他跟他的人多看一下我的评论。还是那句话,要不锤子做好,要不就早点完蛋。让下一个能实现我想要的系统交互改善的人、公司出现。
不知道为什么?手机界的人都看着那么聪明。但做起系统交互改善来,好像都缺乏了想象力。
最后还是要肯定锤子在这次的发布会上务实了些,也许tnt拧巴拧巴的慢慢修正,也能回到我以前批评中说的tnt该有的路上。祝锤子在这次发布会后好运吧。
到此,以上就是小编对于罗永浩推荐工业设计书的问题就介绍到这了,希望介绍关于罗永浩推荐工业设计书的5点解答对大家有用。
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