设备维修岗位量化绩效指标,设备维修岗位量化绩效指标有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修岗位量化绩效指标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备维修岗位量化绩效指标的解答，让我们一起看看吧。

1. 质量目标的可测量和可量化的区别？
2. 历史上有哪些未解之谜，让人事后想想是最为匪夷所思的？

质量目标的可测量和可量化的区别？

　　质量目标的可测量是最终目标，质量目标的可量化是达到最终目标（目标可测量）的一种形式。　　质量目标是质量方针的展开或称为延续，需在质量方针的框架内定义一些可以衡量监控的具体的质量指标，这就是要求目标有可测量。比如说：顾客满意度、产品合格率、员工培训率、设备维修率等等，这些指标必须可以衡量、可以进行测量和评价。质量目标的可量化往往是为了质量目标的可测量而进行量化的，但可量化的质量目标不一定有良好的可测量性。比如，质量目标：到2016年产品市场占有率要达15%，这个量化的质量目标就难以进行测量和评价。

历史上有哪些未解之谜，让人事后想想是最为匪夷所思的？

说说"王石坚***"，与大家交流。

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王石坚在北平从事地下工作之初，因叛徒出卖，于1933年5月被***逮捕，经受住酷刑，表现英勇。

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抗战爆发后，国共实现第二次合作，包括王石坚在内的在押***政治犯悉数释放。

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1941年夏，王石坚被委以重任，由延安中央社会部派往西安从事情报工作，重点经营以"龙潭后三杰"熊向晖、申健、***经为主针对胡宗南部的情报线，同时在1941至1947年间，他还建起了以西安为中心，连结北平、保定、沈阳、兰州等地的高层次情报网络，为延安提供了大量有价值的情报，尤其在胡宗南部闪击延安时。

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1947年9月，王石坚情报系统中的北平秘密电台被军统破获，报务员叛变，很快牵连到王石坚，随即他第二次被捕，这次没经受住考验，写了自白书，随后他妻儿被释放。结果由于他的叛变，导致他这条情报网上的160多人被捕{其中有***员，也有被策反的***中、高级军官}，并使五人壮烈捐躯，就是著名的"雨花台五烈士"谢士炎、丁行之、朱建国、赵连璋和石淳。

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1949年王石坚抛妻别子随***逃往台湾，并在特务机关任少将，后病亡。

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令人匪夷所思的是，王石坚叛变后，他原来最具价值的三个直接下线即"龙潭后三杰"一个也未暴露；他的妻儿也被***妥善安置。

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熊向晖2000年所写的一篇文章中有这样一句话:"中央调查部和党中央从未给王石坚定性。至于为何不给他定性，我不做解释。"

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看来谍报行当水深得很，普通人是弄不懂。

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说到历史上让人感到匪夷所思的未解之谜，我觉得孟良崮之战，张灵甫的失败是有很多疑点的。

当然了这些疑点都是针对***这边来说的。

众所周知孟良崮之战，是张灵甫发动的。而且他发动这一次战役的目的，就是为了想要联合其它***的军队，里应外合，把粟裕带领的华野军给歼灭在孟良崮这个地方。

可是，事实上我们都知道，张灵甫的这个计划并没有按照他意向的那样来实施。甚至结果是出乎他的意料之外的。

毕竟最终张灵甫带领的七十四师是被粟裕的华野军给歼灭了。

张灵甫之所以会被歼灭，有两点是十分重要的。这两点也是让我们感到最为疑惑的未解之谜。

第一，张灵甫带领的七十四师，上了孟良崮山，最终导致了他们的失败。要知道孟良崮是一座石头上，山上没有水源，没有食物可吃。

若是去了这个地方，不能打持久战的话，等待他的只能是死路一条。

本来这一次战役就是张灵甫发动的，难道他不知道这个山是石头上吗？可是，最终他还是带领着自己的部下上了这个山。

最终在这个山上，在没有水源，没有吃的，没有援军的情况下，他们只抵抗了四天的时间，然后就全部覆灭了。

说到哪些未解之谜，让人事后想想最为匪夷所思，我觉得抗日战争时期，万家岭大战当中，日本诡异的表现是至今我们都想不通的。

也就是说这件事，是让人事后想想最为匪夷所思的。

我们都知道万家岭大战的时候，日本的106师团被薛岳带领的军队给围住了，而且中国军队在国恨家仇面前，对日军展开了猛烈的进攻。

日军被打的十分狼狈，真可谓是损伤惨重，可是，就在薛岳想要进一步对日军进行围歼的时候，不可思议的一幕发生了。

这时候之间天空之上，飞来了几架日军的飞机，这些飞机大概投下来了三百名士兵。

对于日本的这种行为，中国军队都是十分的不可理解的。

毕竟这些人对于战争的胜负，是起不了作用的。更何况，从飞机投下来的日本士兵，并没有全部落到日本人所在的战场上。

事实上大部分他们都是被我军给歼灭了，有的落到我军地盘上的，也被我军俘虏或者击毙了。

到此，以上就是小编对于设备维修岗位量化绩效指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修岗位量化绩效指标的2点解答对大家有用。