大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于物业设备维修实习报告的问题,于是小编就整理了3个相关介绍物业设备维修实习报告的解答,让我们一起看看吧。
我是一名学物业管理专业的在校学生,2008年7月12日开始,开始在重庆一家物业管理公司实习。真正的把平时学的理论运用到实践中!发现理论与实际的差别好大啊!
首先,从最开始在客户中心实习,熟悉基本的前台工作,从接电话到管理档案!发现很多工序都存在着很多问题,工作程序繁琐,很多都没建立电子档案。所以影响了整个工作效率。此外我也认识到整个客户中心是一个管理处的核心部门,他直接协调到各个部门的工作,使得整个管理工作能有效快捷的完成。
其次我到置业公司财务部帮忙做数据统计。从中我发现一个物业管理公司如果没有自己独立的财务部门,很多关于资金的流入流出过程很麻烦,还需要每月都去对账。耗费了大量的人力成本。同时办事的效率也受到影响!
最终我还是长期在物业管理公司行政部做行政文员,主要负责员工档案、员工社保、以及相应的文件档案的记录与存档,工作很繁琐很杂,从中我更能与直接的管理层接触,了解到他们的管理思想与做事风格。让我真正的接触到管理。但是他并不和我想象的一样。以前上学的时候经常说物业管理是一个新兴的行业,是21世纪的朝阳产业,当时还对自己以后可能从事的职业充满信心,可是但我真正接触这一行时,让我很失望!觉得目前内地的物业管理发展还很欠缺,在大多数老百姓眼中觉得物业管理就是收收费什么的,做做清洁,安排几个保安看看大门而已。他们还觉得一月1块钱1平米的物管费太贵了。欠费情况很普遍,特别是公摊水电费更是个大问题,这也是重庆目前的普遍的状况,很多物业管理公司都要靠地产公司支持!更谈不上什么盈利了!
所以从我实习到现在,我再次在审视自己的人生定位,这个行业有没有前途,适不适合我自己。自己是否对这个感兴趣!
1. 经验与教训都是在物业管理服务的文化建设过程中所获得的。
2. 在物业管理服务的文化建设过程中,经验是指通过实践和总结得到的成功的做法和方法。
这些经验包括建立良好的沟通机制、加强员工培训和提升服务质量等。
而教训则是指在实践中出现的问题和失败的经验教训,例如管理层对文化建设的重视不够、员工对文化建设的认同度不高等。
3. 在物业管理服务的文化建设过程中,经验和教训都是宝贵的财富。
经验可以帮助我们找到适合自己物业管理服务的文化建设方法,提高服务质量和员工满意度。
教训则提醒我们要注意避免重复犯错,加强对文化建设的重视和培养员工的文化意识。
同时,还可以通过对其他行业的经验和教训进行借鉴和学习,不断完善和提升物业管理服务的文化建设。
必须具备物业管理资质。
《物业管理条例》中明确规定:
第三十二条 从事物业管理活动的企业应当具有独立的法人资格。
国家对从事物业管理活动的企业实行资质管理制度。具体办法由***院建设行政主管部门制定。
严格来说是需要资质的,可以开建工安装发票,可以到当地地税代开。
承接小区修缮工程时,要求最多的资质是建筑工程施工总承包***资质,可承接工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖、通风与空调、电气、消防、防雷等配套工程。
到此,以上就是小编对于物业设备维修实习报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于物业设备维修实习报告的3点解答对大家有用。
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