大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于加大设备自主维修管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍加大设备自主维修管理的解答,让我们一起看看吧。
1、准备阶段:TPM引进宣传和人员培训,按不同层次进行不同的培训;建立TPM推进机构,成立各级TPM推进委员会和专业组织;制定TPM基本方针和目标,提出基准点和设定目标结果;制定TPM推进总计划。
2、引进实施阶段 :制定提高设备综合效率的措施,选定设备,由专业指导小组协助改善;建立自主维修程序;做好维修***;提高操作和维修技能的培训;建立设备初期的管理程序。
3、巩固阶段:总结提高,全面推行TPM总结评估,找差距,制定更高目标。
企业要推行TPM要抓住企业存在的两大基础:“人”“物”,要让企业管理在逐步的合理化规范化,让全体员工养成一种自主管理、发现问题立即改善的习惯,有了好的基础,企业才能向更高层次去发展会更容易。
如何推行呢从几个方面:
第一、成立TPM推进小组,制定好各部门的目标。
第二、小组成立后各小组根据目标去制定一个提升的基准点。
第三、基准点找到后就开展***,举行启动誓师会。
第四、根据***执行***,提升设备效率。
第五、建立操作者得自主自动维修程序。
第六、维修部门的日程化维修。
第七、持续改进维修与操作技巧的培训。
第八、发展设备前期管理,将问题在设计是发现解决。
业主自己是不能管理专项维修资金的,是业主大会有权利管理。不管是谁管理专项维修资金,都要通过当地的商业银行代管,在银行开专项维修资金的专户,根据小区的实际情况再立分账户。按规定来说银行每年都要定期的将账户的信息报与有关部门和业主委员会核对,应该对业主大会公式。要想动用专项维修资金还是要经过银行。
再者专项维修资金是可以用来购买国债投资的,投资的收益滚动到专项维修资金,以供以后使用,很多人不知道这个情况。
到此,以上就是小编对于加大设备自主维修管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于加大设备自主维修管理的3点解答对大家有用。
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