大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于模具加工精益生产心得的问题,于是小编就整理了4个相关介绍模具加工精益生产心得的解答,让我们一起看看吧。
"每一次改善,都是向更好的自己迈进的一步。"
"精益改善是通向成功的路,坚持不懈,追求卓越。"
"不断改善,不断进步,成就卓越人生。"
"改善不止于言语,行动才是实现梦想的关键。"
"每一次改善都是向自己的极限挑战,超越自我,成就非凡。"
"精益改善是成功的秘诀,不断追求卓越,创造无限可能。"
"改善是成功的阶梯,踏上它,你将走向更高的峰顶。"
1、点滴改进,迈向完美。
3、多品种,小批量,实现精益生产。
4、高品质、低成本、短交期。
5、追求完美,追求卓越,实施精益生产。
2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。
3. 一般来说,质量的稳定,炉子的利用率,都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。
4. 成立精益改善项目团队,改善合格率和生产效率。如有必要,寻找外部咨询师支持。
5. 对改善成果予以肯定和奖励,定好制度。
精益化是燃气企业必须迈过的一道坎,也是持续改进燃气企业班组管理水平的必由之路。下面是yjbys小编分享的精益管理心得体会范文,欢迎大家参考! 精益管理心得体会范文一 很高兴前两天有机会参加公司总部在分公司举办的精益生产特训营活动。
两天一晚的特训营活动紧张有序、紧凑高效,让所有参训人员受益匪浅。下面谈谈本人参加此次活动的一些感悟。 特训营活动从大家入场签到就开始了:按照规则进行签到,自己动手领取团服、胸牌等并进行佩带,在手机放置处各人指定位置放置手机,根据平面布置图找自己所在组颜色的座位区域,在该区域与自己所在组颜色相同的椅子上就座——一共是五个环节的入场签到规则,清清楚楚地写在了活动会场的入口处。
然而,当参训人员全部坐定,主持人公布的整个入场签到环节综合合格率却低的让所有人感到吃惊,1。03%!换算一下,五十多名参训人员中,只有几个人将签到的五个环节一次性全部做到位了。参加特训营伊始,全体参训人员就受到了“规则”的一次强烈冲击。 ***瑞的活动主持人在接下来的主持词中指出了本次特训营活动的目的之一,是要让大家“体验规则、感受规则、实践规则”。
在随后的特训营活动中,大家开始注意履行特训营的规则;而活动结束评出的优胜团队,也恰恰是在考勤、纪律、请***等特训营规则方面做得最好的一个小组。 。
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然而,当参训人员全部坐定,主持人公布的整个入场签到环节综合合格率却低的让所有人感到吃惊,1。03%!换算一下,五十多名参训人员中,只有几个人将签到的五个环节一次性全部做到位了。参加特训营伊始,全体参训人员就受到了“规则”的一次强烈冲击。 ***瑞的活动主持人在接下来的主持词中指出了本次特训营活动的目的之一,是要让大家“体验规则、感受规则、实践规则”。
在随后的特训营活动中,大家开始注意履行特训营的规则;而活动结束评出的优胜团队,也恰恰是在考勤、纪律、请***等特训营规则方面做得最好的一个小组。 。
到此,以上就是小编对于模具加工精益生产心得的问题就介绍到这了,希望介绍关于模具加工精益生产心得的4点解答对大家有用。
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