维修及设备购置管理,维修及设备购置管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修及设备购置管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍维修及设备购置管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备质保期国家规定？
2. 设备管理都有哪些分类及内容？
3. 设备要维修，请问维修的配件购买除了原生产商的售后服务可以提供，还应该怎么寻找这块供应商？

设备质保期国家规定？

按照规定，设备安装工程的质保期是2年，合同有约定的，从其约定，但不得少于2年。 设备安装工程的质保期，自竣工验收合格之日起计算。

法律依据：《建筑工程质量管理条例》 第四十条 在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。

（三）供热与供冷系统，为2个***暖期、供冷期。

 工业设备质保要求是三包，质保的时间一年，国家工业设备质保要求。锅炉保质期是多久工业产品的统一质保期按照，三包法，至少一年，国家标准规定，出厂18个月，运行12个月，以先到日期为准。只保金和几把七不一致时，正常的几保金可以押两年。

设备管理都有哪些分类及内容？

分类：

(1)按信息减缓的单位分类:块设备、字符设备

(2)按设备的共享属性分类:独占设备、共享设备、虚拟设备

内容：

●建立设备管理制度；

●进行设备的选购和验收；

●定期对设备的使用频率和日常保养进行检修；

●做好企业设备的更新和技术改造工作。

设备管理基础工作内容：凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备数据管理的作用：

(1)通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。

(2)通过对价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，避免资产流失。

(3)通过统计与分析，计算和输出各种数据值与目标值对照，***取措施控制超标指标，并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。扩展资料：设备资产状况统计，包括以下三方面：

(1)设备拥有量及分类拥有量（分三个层次）

①全部设备：指使用期在一年以上，价值在行业规定限额以上，属于固定资产的所有设备。

②生产设备：指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的重要组成部分。有关生产设备管理范围和管理目录，由行业主管部门规定。

③主要生产设备：指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备，是生产设备的主要组成部分。全部设备、生产设备和重要生产设备总拥有量和分类拥有量数据，由设备管理部门统计员根据设备台账，按期统计、制表(2)设备资产原值、净值及新度系数该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。

设备新度系数为设备资产净值与设备资产原值的比，是价值角度，反映报告期内企业设备新旧程度的一个统计指标。

通过该指标的统计分析，为企业制订设备更新规划提供依据。

设备要维修，请问维修的配件购买除了原生产商的售后服务可以提供，还应该怎么寻找这块供应商？

你可以尝试下一下几种途径：

1、多在网上浏览查询，然后电话实际咨询

2、联系当地维修公司或相关零配件店，也可咨询与自己公司建立合作关系的相关供应商等等，一句话，就是多问，虽然他们可能没有此类产品，但他们毕竟在社会上混了这么长时间，消息比较灵通，可能会有意外收获，这种方法很有效

3、如果这个零部件不是设备厂家自己生产的，可以根据零部件的厂家、型号直接联系生产厂家

4、多参加一些展销会，拓展一下自己的视野

5、寻找替代品，这种方法比较困难，但是如果能解决了，那以后就轻松了，不光是零部件，如有可能，也可寻找整机替代

刚开始开发供应商时，首先应询问是否可以提供样品或免费服务，然后比较质量和价格，就是货比三家，看的是性价比，建议不要长期只选择一家供应商，长期供应商保持2~3家为宜，这样一是可以让他们形成竞争关系，对我公司有利，二是如果一家公司供货出现问题，可有另一家支撑，防止出现断货，当然，如果用量不大的话，则可以选择一家。另外，我建议，对关键设备的关键部件进行备件，防止因购买周期较长影响使用

到此，以上就是小编对于维修及设备购置管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修及设备购置管理的3点解答对大家有用。