工业设计软件浅谈,工业设计软件浅谈心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工业设计软件浅谈的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工业设计软件浅谈的解答，让我们一起看看吧。

1. 中国工业设计软件的应用难在哪里？
2. 为什么腾讯、阿里，都不去开发工业设计管理软件？

中国工业设计软件的应用难在哪里？

从我的经验来看，最难的是应用积累，国外的工业软件很多都是工业巨头来投入开发的，走过了几十年的积累，有的甚至近40年，Eplan（1984），AutoCAD（1982），工业软件巨头开发的软件出发点是需求，由应用点着手，有这丰富经验的工程师提供设计模式，是把构思，手工制图、、项目管理融入到软件中去。这些软件中有很多复杂的功能和繁复的设计对初学者来说是个门槛，但学习软件的过程中也学习了设计思路和项目管理理念。这种工业软件自顶向下的结构设计方法是其他软件行业去开发工业软件很难做到的，软件的易用性好提高，但软件的设计模式却需要行业里深厚背景知识，不符合工业设计核心思想的软件一旦定型后期很难修改去不断变革的工业发展。

工业设备制造厂家有着紧密的联系，不同产业互相的合作和互补非常重要，国外有些制造商本身的产品线非常庞大，非常全面，这样他们的产品有着统一的设计模式和功能，在使用上能很快上手，在自身开发的工业软件支持上也有着先天的优势，很多软件就自带自己厂家的全套产品库，增加了设计的方便。像Eplan这样的电气控制绘图设计软件已经成了行业的图纸标准，很多电气产品在发布的同时都自己带了Eplan的部件库，这样在设计交流可以直接拿官方的图纸来用。

谈了国外打型工业设计软件的特点，也说一下国内的现状，国内工业现在发展的很庞大，门类很全，但还是各自为战的，做2D的和做3D的交流少，做软件的和做硬件的结合少，阀门的和做管的配合不够，不同品牌的产品之间通信不畅，反倒是和国外的标准很多地方对应。这就需要行业或是国家来引导，只有企业与企业间加深了交流，统一了标准，在符合自身特点的模式下先开发出满足自己产品的工业软件，增强兼容型和操作通用型慢慢来开拓市场。不着急追求占有率，能针对国内的用户提出的问题能快速满足和改进。一步步发展下去，总会收获自己的用户群。

一、中国人只要组织好，编排好，没有干不出来的。二、花点小钱就能买来的，谁也想不起来花大钱自己做。哪天花钱买不到了，花再多钱也得自己做。没有做不出来的，不就是钱吗？因为中国人实在不缺那份脑子。[呲牙][呲牙]

我是做工业软件的。目前还继续在做。感觉主要是大家对这个东西认识不够。再者工业软件投入大，效益和互联网项目比起来也小。对工业软件效益的理解远比互联网项目难，对投资来说，比较麻烦。我们的项目已经是顶尖水平（网上有文章）了，收益目前不比互联网项目差，但很难被理解。我细想也不怪大家，前一阵互联网太赚钱，自然大家都被吸引过去了。工业软件专业的东西因为涉及的知识多些，需要大家慢慢理解。互联网的效益也一定会回到和其他软件类似的状态。工业软件和制造业，汽车，机器人，军工，自动化都是紧紧的联系在一起，工业软件上不去，也就意味者一个国家的制造业效益比较低，我们是制造业的大国，制造业效益低，结果大家都明白。

为什么腾讯、阿里，都不去开发工业设计管理软件？

说起来高大上，其实就是愚民工作，勉强解决温饱工作，外国控股，出钱出力最后让我们超过他？这种事只能睡觉的时候做一下梦。他们的目标最小投资，最大回报，让工作人员无脑工作，把骑电动摩托车手艺学精，以后再举办个骑车比赛，哈哈，浪费了大量人力物力。与国家产业升级，消费升级战略背道而驰，骑车冲进发达国家行业吗？[捂脸][捂脸][捂脸]

到此，以上就是小编对于工业设计软件浅谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于工业设计软件浅谈的2点解答对大家有用。