大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于车间重点设备维修方案的问题,于是小编就整理了5个相关介绍车间重点设备维修方案的解答,让我们一起看看吧。
断开电源。在维修车间电气设备前,应先切断电源,并使用电压表或验电笔检查设备是否断电。挂警示牌。在设备上挂上“正在维修,禁止送电”警示牌,以防止他人误送电。使用合适的工具。使用绝缘工具进行维修,以防止触电。穿戴防护服。穿戴绝缘鞋、手套和护目镜等防护服,以防止触电、电弧灼伤和飞溅物伤害。保持工作场所清洁。保持工作场所清洁,防止油污、水渍等导电物质堆积,以防止触电。多人协作。在维修高压或复杂的电气设备时,应由两名以上人员协作,以确保安全。
如果你本身就是工厂的员工,负责设备维修的,没有什么维修费的,哪里的零件坏了,让工厂购买就可以了
如果你是设备的售后维修人员,在保修内是没有修理费的!在保修外才能收入维修费,维修费如何收取,需要你们公司和工厂商量的
我来回答:生产车间发生的设备修理费用,按照企业会计准则的规定,不能计入到制造费用,而要计到管理费科目。
这是新的会计准则的要求,企业发生的固定资产的修理费要计入管理费用(销售部门的设备修理计入销售费用),即时是生产车间发生的设备修理费也要计入管理费用,体现当期损益。
试想,如果计入到制造费用后,因为制造费用是间接费用,最终要把它结转到生产成本,而生产成本要转到库存商品,如果商品入库后,还没有销售出去,损益体现不了,所以会计准则规定,固定资产在持有期间的后续支出即发生的修理费用要计入期间费用管理费用或销售费用,会计期末直接冲减本年利润,体现当期损益。特此回答!
一、预案目的
为了确保炼钢维修车间试车过程中的安全,防止因设备故障、人员操作失误等原因导致的安全事故,制定本应急预案。
二、预案适用范围
本预案适用于炼钢维修车间试车过程中可能出现的各种突发***的应急处置。
三、组织结构及职责
车间提产增效具体工作思路:
一丶现场5S管理规范,做到环境整洁、设备维护保养记录齐全丶区域划分标识清楚、通道通畅、现场无多余材料丶加工工序物料卡流通规范、产品状态清晰等。
二、做好JlT(精益)生产。加强设备操作规程培训,规划生产流水线,完善工艺流程及业务流程,加大制度执行力,保持"人流丶物流"的高效畅通。
三、科学编制周(曰)生产计划,与物控沟通畅通,及時修正周(日)生产***,确保物料丶配件供应精准、及時。
四丶建立班组考核机制,重点考核指标为生产任务完成情况丶产品一次性合格率达标情况、物料损耗控制指标完成情况等。
一个企业设备维修部门早会内容:
1,昨天设备出现故障的原因及解决办法。
2,今天维修人员的巡视检查安排。
3,哪些设备需备品备件的采购***。
4.特别强调哪些设备需重点检查。以上是早会的内容,目的是确保工厂设备运行正常,特别是设备安全第一。
到此,以上就是小编对于车间重点设备维修方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于车间重点设备维修方案的5点解答对大家有用。
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