物流设备维修考核方案,物流设备维修考核方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物流设备维修考核方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物流设备维修考核方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 物流公司员工的绩效考核是怎样做的，有没有表格或者案例，具体的考核方法？
2. 京东物流怎么考核？
3. 物流质量管理有哪些考核指标？

物流公司员工的绩效考核是怎样做的，有没有表格或者案例，具体的考核方法？

举个例子：营业额可以占30% 利润占30% 车辆成本15% 丢货15% 运作分数：10% 考核没有固定的，根据不同的公司而定看你现在哪一项做的不好，可以加大那一项的分数，

京东物流怎么考核？

第一个京东的物流运营考核指标：点击率，平台根据数据，会判断你的产品有没有人喜欢。主图点击最好是能做到同行的1.2-1.5倍。如果不会用那些软件，你可以尝试下傻瓜式操作。就是截图几十张产品图，然后发给客户，问客户要点的话你会点哪个图，根据多个客户想点击的图片去参考点击率最高的就可以了。

第二个京东的物流运营考核指标：产品跳失率以及停留的时间，跳失率低了，停留的时间就会很久，说明你这个产品就可以留得住人。跳失率一般最主要的部分就是商品的详情页 ，详情页能抓住人心，跳失率就不会低，详情页最好多做些关联营销，从某种程度上也能减少跳失率。

第三个京东的物流运营考核指标：交易转换率，***如有两个卖家，分别是A和B，前期的话每个人有50个访客，每个人都成交了1单，京东就会平均分给两个人流量。第二次，如果两个人都来了100个访客，A卖家成交了1单，B卖家成交了2单.那么京东的流量会往B卖家这边去倾斜。

物流质量管理有哪些考核指标？

物流属于服务行业，最根本的目标是客户满意。

为了保证客户满意，一般需要设定过程指标考核和结果指标考核，当然不同的公司不太一样。

过程指标有：服务时效达成率、货物中转及时率；

结果指标有：客户满意度、营业额、货物运损、回款达成率等。

物流质量管理是为达到客户满意的工作目标服务的，在这个前期下不同的公司根据自己不同的发展阶段灵活设定，只要咬住客户满意的核心不变即可。

到此，以上就是小编对于物流设备维修考核方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于物流设备维修考核方案的3点解答对大家有用。