设备维修管理体系,设备维修管理体系书籍

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修管理体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备维修管理体系的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备保养分为哪三类？
2. 设备维修岗位定位与认知？

设备保养分为哪三类？

设备的维修分为：计划性维修、预见性维修、日常维修、紧急维修、设备改进性维修。

一。维修共性

1.维修安全性：维修每个动作的FMEA，根据每一个动作做安全防护

2.维修人员：公司内部保人员倾向于面的管理，涉及的知识面需要广，可以处理相对简单的专业维修;专业维修交给专业的外协公司处理。原因：疲惫的维修，精力不能投入到设备的管理方法之学习，因小失大;专业知识不足，对设备寿命的经济管理反而不利。

一。***性维修

1.维修内容：根据经验、知识，最重要的是根据设备说明书介绍和现场设备实际运行的状态进行设备设备的大修、中修、小修。

2.为什么维修：没有***性维修，可能预计的故障点可能会变为紧急维修，对比紧急维修和预防性维修的费用对比。

3.怎么维修：首先明确可能故障点对设备整体寿命造成哪些影响，维修点关键参数是哪些，关键参数设计的原因，方案和参数关系的散布图，确定方案。

二。预见性维修

1.什么是预见性维修

设备保养***保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。***保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

***保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。

设备维修岗位定位与认知？

设备维修工需要具备一般管理能力、设备故障判断、维修能力。

也应该具有良好的逻辑思维能力，语言表达能力，学习能力。

或者配合现场客户技术支持,根据安装,调试步骤,确保机器设备在现场被正确的安装,调试,并在规定的范围内工作.确保各项维护保养工作都能按***完成.

到此，以上就是小编对于设备维修管理体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修管理体系的2点解答对大家有用。