大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备委外维修表单的问题,于是小编就整理了1个相关介绍设备委外维修表单的解答,让我们一起看看吧。
ERP就是企业***计划的简称,是企业信息化的一个重要组成部分,ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合***进行综合平衡和优化管理,所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。如果要实施,先根据企业所在行业选择合适的ERP产品,如果企业自身业务量复杂庞大,还是选些好的ERP例如SAP,在选择实力好点的外部顾问团队如IBM,东软等等配合实施。
对于企业来说,ERP是得力助手,如果推行得顺利,可以顺利把ERP软件运用到公司日常的运作中,ERP将助力企业,事半功倍。
部分公司花大价钱买了ERP,但结果并不能成功上线。因为ERP不是一件固定资产,不是培训完操作员就可以马上投入使用的,这是一件需要花时间花精力"栽培"的资产,栽培好了才能给企业带来收益。
我在ERP实施行业待了10年,甲方乙方都待过,总结了一下,想要推行ERP,企业必须需要具备以下条件:
1、立场坚定,态度强硬的领导。公司需要指定这样一位领导作为ERP项目的负责人,因为ERP推行过程中,势必会对旧的管理体制带来一些冲击,有些部门免不了有抵触情绪,这时候就需要一位彪悍点的领导,该拍板的时候就拍板,不能拖泥带水。想要项目顺利推进,有舍才有得。
ERP主要是财务,供应链,生产管理,要说企业要实施ERP该具备的条件呢,就是企业在业务管理中遇到过问题,没法通过规范化、流程化的方式解决,很多人为的因素在里面,所以需要通过系统来规范管理业务流程。在ERP中呢也有一些免费的也有付费的。我看你提问应该是想试试,我给你推荐一款名字叫“爱米欢ERP”的管理软件,这个是免费的,你如果有兴趣可以试用一下
企业实施ERP应该具备以下条件:
1、必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求,这是ERP应用获得成功的前提条件。
ERP系统是对企业物流与资金流进行一体化管理和集成化运行的计算机软件系统,它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、人力等管理部门,并强调系统运行的整体集成性、数据共享与数据一致性。因此,为了保证企业在应用ERP系统时取得实效,就必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求,这是ERP应用获得成功的前提条件。
2、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。
ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的,因此,企业必须有一套完善的规章制度,包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、 生产管理等制度。另外,还要有一套完整、准确的数据资料,包括各项定额、仓库记录、生产记录、各项指标标准等。ERP系统的实施必须建立在较好的管理基础之上,企业实施期间如果基础数据不准确,将给实施期间的推进带来不可预估的影响。
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