大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于维修设备考核要求的问题,于是小编就整理了2个相关介绍维修设备考核要求的解答,让我们一起看看吧。
立足人—机关系,从维修和保养两个方面出发,考核关键要素,如:设立工人维修机器设备应该掌握的知识标准、技能标准、遵守规章制度标准、创新标准等;保养机器设备可以重点考察故障率、零部件缺损标准、机器状态检测达标情况、分时保养实施标准等多个方面综合考量维修人员的绩效,重点环节要求员工必须达标,并设立惩罚标准;次要环节激励员工提高关注积极性,设立奖励标准。
1、维修费分为配件费和工时费。控制这两个费用即可。配件费一般是实价,控制住是真货即可,同时对更换后的 配件要有妥善处理;工时费可以打折,可以通过竞标的方式来做。
对于工时的实际使用,有国家指导工时明细进行参考2、公司有10个车,应该抽一个人出来***做车辆维修前的确认,是否需要维修,维修后的效果确认及更换配件后的处理。此岗位可以***或定期轮换。
3、定期公示每个车的维修费用,包含明细,让所有的驾驶员来监督,不是所有人都有问题的。如果有问题的,通过公示可以让其做的不太过份。
4、加强考核,按车龄及使用情况,对维修少的车给予一定的奖励。这是我做审计时对公司车辆维修费用的控制基本方法,效果不错。我公司有50多个车。
到此,以上就是小编对于维修设备考核要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修设备考核要求的2点解答对大家有用。
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