大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于模具加工计划书的问题,于是小编就整理了4个相关介绍模具加工***书的解答,让我们一起看看吧。
模具的生产***不是一般人可以随便写的,应该由专职的项目工程师来写,而项目工程师也不是随便写的,首先要根据一个项目召开一个专门的工作会议,参会的人员包括所有环节的模具制作代表,比如总经理、模具部主管、分组组长、项目工程师、设计工程师、数控加工部门主管,甚至还有省模抛光的代表,大家一起就着每一套模具的加工工艺和推进时间进行深度分析、讨论,形成一个包含工艺和排期的加工***,最后由项目工程师汇总并形成文件格式分发给各单位执行,很多情况下这份***还要交付客户参考。这里要注意一点,不能直接把自己内部的***原封不动的交给客户,客户的版本应该在时间上加入更多的空间,以免生产过程中出现意外状况而没有缓冲时间,造成交货脱期。
信息化的管理系统能为企业提供共享的、一致的、忠实的进程监控平台。在信息系统中,通过项目***与进程控制,可以对模具的整个生命周期(定单确定 - 设计 - 采购 - 生产 - 首次试模 - 模具修改 - 交付)进行管理。
生产一线管理人员直接在系统中反馈模具实际进度,系统忠实地监控项目进程的每一个任务,当某一控制点出现延期时,系统会自动发出报警邮件给相关人员,以便及早发现、及早解决。
而且,对于一些关键任务,还可以让系统提前预警,以使有关人员及早准备和安排。
指对模具进行全面管理的一系列操作流程,包括模具的***购、存储、维护、使用、维修和报废等环节。1. 模具***购:确定模具需求,进行供应商选择和谈判,签订合同,确保模具质量和交期。
2. 模具入库:对新购进的模具进行验收,包括外观检查、尺寸测量和功能测试等,将合格的模具进行编号标识,记录入库信息。
3. 模具存储:将入库的模具按照类型、规格和用途进行分类存放,建立模具库存档案并进行定期盘点。
4. 模具维护:定期对存放的模具进行清洁、防锈处理和润滑保养,确保模具的良好状态和正常使用。
5. 模具使用:根据生产***和工艺要求,合理安排模具的使用,确保模具的稳定性和寿命。
6. 模具维修:当模具出现故障或损坏时,及时进行维修,包括更换配件、修复损坏部位和调试等,确保模具的正常使用。
7. 模具报废:当模具达到设计寿命或无法修复时,进行报废处理,包括销毁、回收或转售等,同时更新模具库存档案。
8. 模具管理记录:对模具的***购、入库、存储、维护、使用、维修和报废等各个环节进行记录和归档,以便后续查询和分析。
以上是一般模具管理流程的简要介绍,具体的流程和操作可以根据企业的实际情况进行调整和优化。
首先第一点,也是最重要的一点,把课程学好,尤其是像CAD、制图工程这种基础课。
其次就是大一可以多参加社团活动,有机会的话找学长学姐带带竞赛,最后就是从心底重新认识模具这个专业,是否有打算毕业后从事相关工作,如果是,那就没问题,如果不是,那就考虑转专业或者辅修等。
到此,以上就是小编对于模具加工***书的问题就介绍到这了,希望介绍关于模具加工***书的4点解答对大家有用。
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