大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于检维修力量设备台账的问题,于是小编就整理了4个相关介绍检维修力量设备台账的解答,让我们一起看看吧。
为了便于设备管理,所以建立台帐其内容有:设备名称,型号规格,购入日期,使用年限,折旧年限,资产编号,使用部门使用状况等等,以表格的形式做出来,每年都需要更新和盘点。
做维修台帐是为了以后便于查询同样的故障处理方式,最重要的是如果你们公司要进行年审的话,审核人要看的,看你们的维修状况,处理方式等等----基本内容是;设备名称,编号,使用部门,故障原因,处理方法,更换的备件名称等等
1、不断完善并健全设备管理制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范。
2、及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
3、主持设备的日常维修工作。
5、定期对生产设备进行巡检。
2、建立健全设施设备管理台帐制度,应有登记、使用和定期检定的记录;
5、保证仪器设备的正常运行,维修、保养、检定情况要有记录;
关键设备必须严格管理,单独建立关键设备台帐,在设备醒目处订上标示牌。关键设备认真做好“三定”:定维修人、定规章制度、定备件。严格按规定使用润滑油脂、擦拭材料和清洗剂,合理储备关键设备易损、易耗件和主要备件。每天检查关键设备的运转情况,及时发现和消除隐患。
设备维护和检修可以说是管理部门的事,是懂技术和内行来做的。比如设备上下班时间要擦洗要注油,有计划地要做一保二保三保,三个月一中修,一年一大修,当然也要根据设备的使用情况来定。备品备件常检查,常保养,耗材要经常清点,检查更换,不要等用时缺东少西不合格,不对号。设备要有专人负责,备品耗材照样也要有专人负责,制定详细的维护***,保证生产使用正常。
北明数科设备智能运维管理系统SaaS应用通过点巡检***、巡检记录、保养***、保养记录、
报修记录审核、备件产品***管理、设备自动报修等,实现巡检服务从规划、派工到完工的全程
闭环管理,为企业提升巡检管理效率,提升设备报修及时性。
1、备品备件管理,包括对备品备件的***、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控
制。
2、保养管理,使用移动端及时发起保养任务,进行工单的全流程闭环记录;PC后台制定完整的保养工作***,及时统计人员和部门的绩效,实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。
3、点巡检管理***,可以为工厂的设备组创建点巡检***,定义好任何所需的***、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时,您也可以定义设备巡检的频率、周期(譬如日、周、月、年),并且指定人员和任务单顺序,系统会自动释放响应的点巡检工单。
4、报修管理实现企业内部各类维修业务, 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理, 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。
5、设备台账管理系统实现对设备台账的全面动态管理,并与设备管理其他各个业务模块紧密互联,动态更新,打造成一个动态的设备健康档案库,涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。
到此,以上就是小编对于检维修力量设备台账的问题就介绍到这了,希望介绍关于检维修力量设备台账的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpbww.com/post/27122.html