设备故障维修管理sop,设备故障维修管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备故障维修管理sop的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备故障维修管理sop的解答，让我们一起看看吧。

1. 医药sop是什么意思？
2. 试验室如何对设备进行管理的？
3. 100米流水线要注意什么细节？

医药sop是什么意思？

SOP（Standard Operating Procedure）-标准操作规程：为有效地实施和完成某一临床研究中每项工作所拟定的标准和详细的书面规程。

SOP包含：1、生产操作程序；2、质量控制程序；3、设备计量操作程序；4、物料处理程序；5、清洁规程；6、卫生操作程序

意思是医药标准操作规程，为有效地实施和完成某一临床研究中每项工作所拟定的标准和详细的书面规程。是各种标准化管理认证和产品认证的重要内容SOP不是仅仅是详尽的操作说明，它是管理规范的一部分，也包涵着质量控制和管理理念，从中甚至可以看到人员配置等情况。

试验室如何对设备进行管理的？

试验室是一个用于进行科学研究和测试的设施，需要对其中的设备进行管理以确保其安全、有效地运作，以下是试验室对设备进行管理的一些常见方法：

1. 设立设备清单：试验室应该建立一个设备清单，包括设备名称、型号、购买日期、厂家、位置等信息。

2. 定期检查设备：对于重要设备，需要定期进行检查、维护和校准。试验室可以制定标准操作程序(SOP)并按照规定步骤进行维护、保养和检验。

3. 标记设备：试验室可以为设备贴上标签或标识，包括设备名称、型号、序列号、使用状态等信息，以便追踪和管理。

4. 建立设备维护记录：试验室应该建立设备维护记录，记录设备的使用情况、保养和维修历史等信息。

100米流水线要注意什么细节？

流水线生产是劳动对象按照一定的工艺路线、顺序通过各个工作中心，并按照一定的生产速度完成作业的连续重复生产的一种生产组织形式。流水线生产管理就是对生产现场的一个规范管理。流水线生产上的单向性、连续高效性、专业化、平衡性和主导性等特性，决定厂内物流作业必须服从和服务与生产工艺流程的需要，围绕它为核心交织在生产工艺流程中，所以厂内物流具有很强的配合性、动态性、集散性和均衡性，同时这种特性又随着生产环境、条件、市场、产品型号、加工工艺的改变而改变，重新达到优化和平衡。

宏智瑞达认为，流水线生产管理比流水线的组织和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。

在流水线生产的管理和实施中需要注意以下几点事项：１.在流水线指定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线最后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修；２.计算好节拍及利用率＼设备完好率及维修率＼材料一致性等等。主要是sop的掌控；

３.有设备的话oee指标很（设备利用率）重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。４.流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的； ５.注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；

６.产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；流水线生产管理是生产企业的关键环节，企业需要做好现场的管理和规范工作，只有一个井然有序的生产现场，才能保证生产流水线的畅通无阻，才能更好的提高工作效率。

进入设备的货流速度必须经常调节到它的能量许可范围以内。如果难免有时装载过多时，应设置一个尺寸适当的漏斗，用一台合适的喂料器，把材料卸出。必须避免物料溢漏，特别是那些容易损坏输送带传动部分的那些物料。这是因为这些散落物很容易将传动部件的活动部分埋住或卡死，使机械失灵或损坏。

尽管已经十分小心，但还有可能发生意外或偶然的阻塞。在此情况下，链条输送带或者整机都可能达到破裂载荷。适当的办法是在输送线上加装过载保护器。这种保护装置必须定期检查(每月检查一次)它的作用肯定是有效的。

到此，以上就是小编对于设备故障维修管理sop的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备故障维修管理sop的3点解答对大家有用。