模具部加工异常考核,模具加工异常报告范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模具部加工异常考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍模具部加工异常考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 模具部门经理有哪些考核指标？
2. 如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标？
3. 刚毕业，可以做模具设计工作吗？

模具部门经理有哪些考核指标？

我对模具的接触应该是2012年，简单说一下模具部门经理考核指标：

A、专业技术方面：

1、新模具开发周期是否达到客户要求；

2、试模周期与试模通过率；

3、生产车间，模具异常次数与时间是否符合客户要求；

4、生产过程中，模具异常处理时间（修模、改模所消耗的时间）；

5、安全生产；

6、模具车床等设备的日常保养等；

B、非专业方面：

1、执行力：及执行主管指示的达成状况；令行禁止的快速机制

1、首先是品质！模具是工业之母，没有好的模具品质将无法做出优质产品

2、模具成本！设计/线割加工/车磨铣钻加工/电脑锣等，如何用最经济方案做出最适合客户的模具

3、交期！产品交期快意味着可优先抢占市场，但没有模具的精准交期则会影响后期生产

4、技术人才储备

5、现场安全体系规划

6、团队建设

7、薪酬体制完善，奖罚分明！员工上升渠道通畅

……

主要的业务考核指标：

1、开模周期，时间方面的要求，考核你对开模过程的管控能力

2、修模次数，质量方面的要求，考核你的模具设计能力

3、模具成本，成本方面的要求，考核你的模具设计能力

可能还会有职能方面的考核指标，比如人员流动，技能培训，工作效率等。

如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标？

为了强化管理和考核，为员工创造一个公平、公正的工作环境，让有能力的人多劳多得；同时，也为公司选拔、留住优秀的人才以及合理利用人员提供依据，并达到精简人员，降低劳动力成本，提升工作效率的目的，从而特制定本办法。

考核办法

1、参加考核的人员：所有直接生产人员（火花机、线切割、模具组装、修/改模）以及组长级人员；

2、考核评定期：按月进行考核评定，按月计发个人工资及津贴、奖金；

3、工资结构：基本工资+技术津贴+加班工资，只适用于所有直接生产人员；

4、基本工资：车间所有直接生产人员统一基本工资为1200元；

5、技术津贴：分为三个级别（补师、技工、师傅），***取浮动制，依据个人的技术能力和工作质量确定浮动范围；

级别 技术津贴基本金额（单位：元） 浮动范围（单位：元）   

补师 200 0～400   

技工 600 400～800   

刚毕业，可以做模具设计工作吗？

去年我们办公室来了一批模具设计专业毕业的储干,一帮20出头的年轻小伙子，大概8,9个人吧！

一个个刚出社会，没有工作经验，一身稚气，像个小孩。

那我先说说他们的情况吧！

进公司之后，前三个月是被安排在模具制造车间做事，<学习车，铣，钻，磨及组模知识>。三个月之后，经过考试，他们分别被安排到：模具设计部，工程项目部，模具CNC编程部做学徒。基本上的工作是学习软件，学习设计知识，跑跑腿，打打杂。比较简单，也不算辛苦，平时晚上一般加两小时的班。

过了两个月之后，因为从加工部到办公室，人事的疏忽，没有给他们调整薪水。当时他们有意见就找人事协调，工资最终调过来了。但是以后没多久，因为各种原因，这些小伙子一个个都辞职离开了公司。改行的改行，做销售的做销售。最后只剩下我部门那两个比较听话，老实的小伙还在搞设计。可能是我们部门的同事和经理对他们比较好，也愿意教给他们知识。经过一年多的学习和实践，他们已经可以独立设计一些常见的，简单模具了。

为什么要说这些呢，这是要让你明白，学什么并不决定你就得做什么。那针对你的情况，我也做个分析：

首先，你的性格是不是适合做设计。比如细心，有学习能力，有没有耐心，自控力如何。因为模具设计待遇还可以，但本身是比较枯燥的工作。

其次，你有没有别的选择和特长，如果有，而你又是那种外向，有***，各方面能力优异的人，你可以尝试你所感兴趣的工作，毕竟你刚出社会，各方面还没稳定，所以应该多去走走，多积累社会经验。

最后告诫年轻人：出来社会就不再像在家那样，遇到困难和挫折，应该自己学会解决和处理。进入一个新的工作环境，也应该脚踏实地，先稳定下来做，虚心学习，只有你真正做了才知道自己适不适合这份工作。经过一定时间的观察和学习，你觉得还不适应，有可能就要决定换份别的工作了。

到此，以上就是小编对于模具部加工异常考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于模具部加工异常考核的3点解答对大家有用。