设备维修人员管理方案,设备维修人员管理方案模板

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修人员管理方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备维修人员管理方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 检修工作中，工作负责人应做好哪些工作？
2. 设备维护最基本工作包括哪些？

检修工作中，工作负责人应做好哪些工作？

答：工作票签发人应对下列事项负责（1）工作是否必须和可能。

（2）工作票上所填写的安全措施是否安全地进行。

（3）经常到现场检查工作是否安全地进行。工作负责人应对下列事项负责：

（1）正确安全地组织工作。

（2）对工作人员给予必要指导。

（3）随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。

工作许可证人（值长、运行班长或指定的值班人员）应对下列事项负责：

（1）检修设备与运行设备确已隔断。

（2）安全措施确已完善和正确地执行。

（3）对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等。

设备维护最基本工作包括哪些？

(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。日例保日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。(2)班中五注意注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。(3)班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。周例保周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。(1)外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。(2)操纵传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。(3)液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。(4)电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。(二)一级保养一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。(三)二级保养二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修***，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。

到此，以上就是小编对于设备维修人员管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修人员管理方案的2点解答对大家有用。