大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生产部门设备维修的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生产部门设备维修的解答,让我们一起看看吧。
1.编制公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的管理及安全运行管理制度;
2.负责公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的大、中、小修理计划实施及委托业务,确保正常运行保证生产需要;
3.负责技措、技改项目的实施、招、投标及委托业务;
4.设备、装备技术协议签订;
5.确保动能设备装置的正常运行,做好动能成本核算、降低能耗、损耗的技措、技改***的研究和对策;
6.负责公司所有工具、易耗品、备品备件的管理工作;
7.负责公司生产设备、动能设施的现场管理,做好各类设备事故处理及财损保险前期工作;
8.设备、工具、能源经济技术指标和考核管理;
9.动能供应***管理和调度;
10.设备、工具供应***管理和协调;
我来回答:生产车间发生的设备修理费用,按照企业会计准则的规定,不能计入到制造费用,而要计到管理费科目。
这是新的会计准则的要求,企业发生的固定资产的修理费要计入管理费用(销售部门的设备修理计入销售费用),即时是生产车间发生的设备修理费也要计入管理费用,体现当期损益。
试想,如果计入到制造费用后,因为制造费用是间接费用,最终要把它结转到生产成本,而生产成本要转到库存商品,如果商品入库后,还没有销售出去,损益体现不了,所以会计准则规定,固定资产在持有期间的后续支出即发生的修理费用要计入期间费用管理费用或销售费用,会计期末直接冲减本年利润,体现当期损益。特此回答!
如果你本身就是工厂的员工,负责设备维修的,没有什么维修费的,哪里的零件坏了,让工厂购买就可以了
如果你是设备的售后维修人员,在保修内是没有修理费的!在保修外才能收入维修费,维修费如何收取,需要你们公司和工厂商量的
常用的设备维修方式有以下几种:
1.事前维修
事前维修也可视为预防性维修模式。预防性维修主要是指随时检查企业机械设备的质量,发现问题,及时进行维修,以避免造纸机械运行中突然出现较的损坏,提高机械故障诊断的效率,并减少设备的损耗,使得设备发挥最生产能力。
2.状态性维修
状态检修主要是指在造纸机械设备的日常运行过程中加强对设备的检查,及时发现设备故障的各种预兆,事先做好检修准备,及时进行检修,以及减少突然机械故障的发生。这种维修方法需要维修人员不时地观察机械设备的运行情况。通过自身的感官和有效的检测手段,可以发现设备的隐患。与事后维修相比,这种维修方法充分发挥了人的主观能动性,对机械设备的运行进行积极干预,并通过事前维修进行事前干预。维护减少了事后维护的难度,提高了机械设备的效率。
3.周期性维修
在当今企业的设备维修中,周期性维修的方法使用越来越多。许多企业都有相应的定期维修***来维护机械设备。但在实际运行过程中,很少有企业真正按照定期维修***进行设备维修,许多企业对设备进行定期维修仅仅维修人员根据相关的维修***进行,在实际操作中没有考虑机械设备的特殊性。
在设备实际运行过程中,受各种因素的影响,在未达到维修日期时出现质量问题,相应的维修人员无法及时发现问题,造成一定的企业***损失和浪费。与状态检修相比,定期检修一般只适用于维修人员对机械设备磨损规律有明确认识的部门设备。
4.事后维修
事后维修主要用于造纸机械设备故障后的维护,或当设备的生产效率降低到合格水平以下时的维修。后期维护可以在一定程度上减少设备的停机时间,但对于许多需要连续生产的企业来说,机械设备的损坏可能导致整个生产线停止运行,企业停止生产,造成严重的经济损失。因此,作为一种被动维修,事后维修一般只针对部分设备进行维修,没有对机械设备进行全面的检查和维修,主要用于企业正常生产发生故障后影响较小,利用率低,维修技术不复杂的机械设备适用。
到此,以上就是小编对于生产部门设备维修的问题就介绍到这了,希望介绍关于生产部门设备维修的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpbww.com/post/21566.html