设备维修目标管理,设备维修目标管理怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修目标管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备维修目标管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备故障管理的目标是什么？
2. 设备维修率没有达到目标怎样改善？
3. 设备管理主要包括哪些？

设备故障管理的目标是什么？

设备故障管理的目标是在故障发生前通过设备状态的监测与诊断，掌握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行预防维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析原因，研究对策，***取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

要做好设备故障管理，必须认真掌握发生故障的原因，积累常发故障和典型故障资料和数据，开展故障分析，重视故障规律和故障机理的研究，加强日常维护、检查和预修。这样就可避免突发性故障和控制渐发性故障。

设备维修率没有达到目标怎样改善？

有些的计算公式是：设备故障率=(维修时间+等待时间)/计划内时间,打个比方,维修总时间1个小时,无等待时间,***内时间8小时,那么结果等于1/8 即12.5% 这个数其实是很高的。也有些是按客户定的是比率，比如2%左右。这样这两个数据之间是相差很大的。您可以参考前几期的故障数据，先提出一个指标和要求,然后再根据实际的情况制定相应合理的保养措施来持续改进,不断的完善。希望上述回答对您有所帮助！

设备管理主要包括哪些？

一：前期管理：包括规划、调研、选型、采购、安装、调试、验收、移交。

二：设备台帐、档案及履历管理：包括设备的分类、编号和登记以及设备的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履历

三：工模夹具管理：包括分类，编号，登记和鉴定

四：备件管理：包括备件分类、定额、***、***购、储备及保管

五：设备综合***管理：包括日常维护保养***，大修理***等

六：操作和维护管理：操作规程，维护规程，日常使用、点检、润滑保养及各种运行维护记录

七：故障及维修质量管理：故障分析技术、维修***、维修效果鉴定

八：设备运行指标管理：设备目标指标的制定、分解、统计分析和改善

九：技术管理和设备改良：设备技术性能分析，改造方案和实施***

十：设备的经济管理：包括生命周期费用和经济性，如维修费用预算

      设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备，从设备购置开始，到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。

      毫不夸张的说，机器设备是工业制造业企业生产力中最为重要的构成因素之一，因此设备管理绝不允许轻视，有效的设备管理可帮助企业实现降低运营成本，提高企业效益设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。

到此，以上就是小编对于设备维修目标管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修目标管理的3点解答对大家有用。