1、.4施工、检修存在危险物质的设备时,必须进行清洗置换和有效隔离,方可作业;作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。
2、保养、检修人员必须穿戴好劳动保护用品,禁止吸烟、饮酒、打闹,检修人员不得带病工作。在检修保养工作进行前,首先,检修人员应通知现场值班人员,由现场值班人员配合检修人员进行检修保养工作。
3、第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
4、搞好设备日常维护保养工作,严格按规定对设备进行维护保养和检修,及时更换磨损和损坏的零部件。(8)严格执行设施、设备和器具的报送检制度,禁止超期使用。
1、加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作,还应加强技术学习与岗位练兵活动,掌握事故预防、事故处理的方法,经考核合格后,持证上岗。(2)设备的维护保养要实行定机、定人,责任落实到人,并认真做好维护保养记录。
2、根据《设备管理制度》的第五项设备检修保养规定:第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半年设备检修***表”,报部门经理审核批复。
3、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。
4、保养、检修人员必须穿戴好劳动保护用品,禁止吸烟、饮酒、打闹,检修人员不得带病工作。在检修保养工作进行前,首先,检修人员应通知现场值班人员,由现场值班人员配合检修人员进行检修保养工作。
5、设备基本资料的建立 (一) 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
管理流程和制度:制定设备管理流程,包括设备采购、验收、使用、维护、报废等流程,并制定相应的管理制度,确保设备管理的规范化、标准化。
对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了XX年公司的生产任务圆满完成,同时为20XX年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
设备维修管理工作建议怎么写 篇1 维修有三种释义,分别为更换配件、纯维修配件、根据功能改修,维护和恢复,维护、保养、修理。小叶为你整理了设备维修管理工作建议,希望对你有所参考帮助。
1、设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
2、设备管理还包括对设备运行情况的监控和分析,以及对设备性能进行优化的工作。通过实时监测设备的运行状态和参数,及时发现设备问题并***取措施进行修复和改进,提高设备的性能和可靠性,降低设备故障率和维修成本。
3、设备管理包括初期管理、中期管理和后期管理。
4、设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。
1、设备资产及技术管理:建立设备信息库,实现设备前期的选型、***购、安装测试、转固;预防性维修:以可靠性技术为基础的定期维修、维护,维修***分解,自动生成预防性维修工作单。
2、实现设备检修全流程、动态追踪的信息化管理:实现日常维护检修、大中修、区域大包的全流程信息化管理、无纸化办公。建立起全过程、规范化、动态追踪的设备检修流程,按照检修编号跟踪每一项设备检修的流程。
3、设备管理包括的内容如下:设备***购 设备***购是指根据企业的需求,对所需设备进行选型、供应商选择和合同签订等一系列工作。
4、设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
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