生产设备维修管理规程最新-生产设备维修管理制度

本文目录一览：

• 1、TPM如何建立规范化设备管理体系
• 2、生产设备、设施管理制度?
• 3、施工与检修安全管理制度?

TPM如何建立规范化设备管理体系

1、我们在借助TPM管理思想建立设备管理规范化体系时，要对现场设备进行认真分解、分析，深入细致地确定“六定三结合”和不同工种工人的操作范围，制定相应的TPM管理培训计划，并对现场工人进行TPM管理培训指导。

2、维持设备整体效率：TPM强调通过预防性维护和预知性维护来维持设备的整体效率。预防性维护包括定期更换磨损部件、清洁设备、检查润滑状态等，以确保设备正常运行。

3、建立TPM团队：成立一个跨职能的TPM团队，包括运营人员、维修工程师和管理人员等。这个团队将负责推动TPM实施并监督整个过程。 制定***：根据现有设备的状况，制定长期和短期的TPM实施***。

4、建立TPM文化：通过培训和教育，让员工理解TPM的重要性，并参与到TPM活动中来。 制定设备维护***：根据设备的特性和使用情况，制定合理的维护***，包括定期检查、润滑、更换部件等。

生产设备、设施管理制度?

1、第一条：设备、设施是生产力的重要组成部分，是企业进行生产的重要物质基础。

2、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

3、生产设备、设施设计与制造的安全保障生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。认真做到废油的回收管理工作。

5、第七条 特种设备生产、经营、使用单位应当遵守本法和其他有关法律、法规，建立、健全特种设备安全和节能责任制度，加强特种设备安全和节能管理，确保特种设备生产、经营、使用安全，符合节能要求。

施工与检修安全管理制度?

1、第八条各生产经营单位负责本单位辖区内施工与检修活动的监督管理及施工与检修过程的安全管理。第九条外来施工单位必须严格执行生产经营单位内部施工与检修方面的各种规章制度，并接受检查。

2、目的为减少设备维修、检修中不规范的行为和操作等原因而引起的各类事故，根据生产实际情况，制定本规定。范围适用于公司所有维修、检修施工的安全管理。

3、．必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。6．施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。