全面设备维修管理,设备检修管理方针

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全面设备维修管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍全面设备维修管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备维修管理的主要内容是什么？
2. 设备管理和设备维修的区别？
3. 设备管理的技巧和方法？

设备维修管理的主要内容是什么？

回答如下：设备维修管理的主要内容包括以下几个方面：

1. 设备维修计划的制定和执行：制定设备维修***，安排维修人员和维修时间，执行维修***。

2. 设备维修记录的管理：建立设备维修记录，记录设备故障情况、维修过程和维修结果等信息，以便今后参考和分析。

3. 设备维修预算的编制和管理：制定设备维修预算，合理分配维修费用，控制维修成本。

4. 设备维修技术支持的管理：建立设备维修技术支持体系，提供技术支持和培训，提高维修人员的技术水平。

5. 设备维修质量的管理：建立设备维修质量管理体系，确保维修质量符合标准和要求。

6. 设备维修安全的管理：建立设备维修安全管理体系，保障维修人员的人身安全和设备的安全。

7. 设备维修效率的管理：优化设备维修流程，提高维修效率，减少设备故障对生产造成的影响。

设备管理和设备维修的区别？

1、设备管理是一项系统工程，是对设备的一生全过程综合管理。它包括从设备的技术开发、编制规划、研究、方案论证、定型、设计、制造、安装、调试（试运行）、使用、维修、改造、更新直至废弃的全过程，也就是设备一生的管理。而设备维修只是设备管理这一系统工程中的一个环节，是确保技术装备性能持续完好所执行的一个过程。

2、没有执行设备管理的企业，通过设备维修这一过程，设备是能够运行；但若没有科学的设备管理，再好的设备也不能发挥好的作用。而设备管理也是从设备维修这一过程运用了现代科学的管理理论中而发展得来的结果，是设备维修的基础和实施科学性的保障，管理也是生产力。

3、没有设备维修，也就没有设备管理；设备管理依存于设备维修，只有通过设备维修才能起到主导性的作用。

设备管理：管；首先要管，从操作人员，到现场管理，好的设备是维护出来的。现场人员配合才中搞好设备的关键，所以有了TPM，理；设备维修，分为可预防性维修各事后维修。

设备管理的技巧和方法？

1.用设备要规范、准确才能安全使用设备,以免造成设备和人员安全事故的发生。

2.

养 保养设备要严格执行各类设备所制定的定时、定期保养规定,不得超期使用设备(只能提前进行保养),避免造成设备早期损坏。并作好保养记录。

3.

修 设备修理必须严格按照各种设备所制定出的定时、定期维修规定,按期完成维修***,在维修过程中要规范、准确检定所更换的新购零配件厂家,产品的质量以更换润滑油的牌号、品质确认后方可实施。

4.

实施细则 1.设备操作人员基本素质要求 (1)操作人员要爱设备,做到勤检查,勤清洗、勤保养,

到此，以上就是小编对于全面设备维修管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于全面设备维修管理的3点解答对大家有用。