设备维修人员绩效考核表,维修工绩效考核细则表

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修人员绩效考核表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备维修人员绩效考核表的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备维修人员绩效考核细则？
2. 生产线和工艺维修总监的绩效考核KPI该如何设置？
3. 你在办公室见过最荒唐的事是什么？

设备维修人员绩效考核细则？

每月对设备部维修人员进行考核，考核依据为每月的维修记录本、设备报修单、上班纪律、技能水平。对故障维修效率和维修次数作比较。

对设备部进行人员考核，按每***均300申请，月底综合评定。

1.

以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后 持续工作时间。为分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工 作量及工作效率记录当日工作记录。

2.

工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员 确认。 (每次扣 2 分)

3.

维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长 联系。每次设备修理结束后,应观察一段时间(10 个产品以上)确无问 题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务。(无故不执行扣 1 分)

4.

工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧 零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。(无故不执行扣 0.5 分)

生产线和工艺维修总监的绩效考核KPI该如何设置？

您好！我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年，为您解答。

考核指标：高熟练合作20%

考核标准：

经理助理或经理对部门的能力满意：

解决问题和修理机器

提供培训

示范和教导如何解决问题，根源问题的解决，或特殊问题的解决

考核指标：生产小组20%

你在办公室见过最荒唐的事是什么？

这不是见过，而是亲身经历，领导都50岁左右了，居然对我这个年轻小伙有念头，简直不敢相信。

那是在上海浦东新区工作的时候，毕业了3年，跟女朋友来这里谋生，她在化妆店工作，我在一家公司上班，每个月9000块左右。

公司里大概50来人，不过大部分在外跑业务，坐镇公司的都是领导和我们这些技术支持。我们的老板你肯定想不到，是一个50岁的女人，听说是技术顶流退下来的。

老板叫王芳，曾在国内顶尖公司工作过，之后自己出来单干，花了几年时间终于做出了业绩。如今，一个月公司都能纯收入几千万，非常成功。

我入职时老板王芳就面试过我，而且对我颇为赏识，什么大专，什么英语b级问题都不大，直接就录用了。

要说王芳，虽然已经50岁，但保养得很好，半老徐娘却也格外漂亮，不过，论年纪跟我妈差不多，甚至比我妈还大点。

起初，王芳说要自己带我熟悉业务，然后出去跑客户，吃饭，都会让我一起。一个月30天基本20天我都在她***后面，而我也很快的掌握了信息。

可谁想，入职快半年的一次出差回来，发生了一件事使我一直耿耿于怀。

那次出差因为我的失误，导致公司错失了一个重要客户，在外面王芳顾及颜面没有骂我，但回了公司以后，她终于爆发。

我们在她办公室里讨论，结果她说这一切都是我的错，要我赔偿，可我哪里赔得起一个客户，让我去谈根本不可能。

我在办公室遇到过我们单位两个已婚同事搞破鞋。

那天我去外边值班，但是有东西落在办公室了，于是刚走没几分钟又返回来取东西。

结果回来就看见我的两个已婚同事（一男一女）衣衫不整的从我们办公室的午休床上“嗖”的坐起来，目光极不自然，也不敢看我。

我一下明白了怎么回事，当时我也后悔极了：为什么非得让我赶上这么一摊子事儿呢？

我还不如不回来取东西呢。

我那个两个同事，家都在外地，一个是鄂尔多斯的，另一个是乌海的，男同事家里孩子都两岁多了，媳妇儿是银行工作的，而那个女同事去年才结婚，因为我们都在异地上班，所以估计他们两个都耐不住寂寞，一来二去的够达到一起。平时就是“哥哥妹妹”的叫着，别人也就觉得两个人关系好一点，可最后让我看那到这么一出，顿时我就明白这“哥哥妹妹”果然不是白叫的啊！

从那以后他们俩跟我说话都少了，但是也不敢太说什么。我也算是最接近他们“核心秘密”的人了。

到此，以上就是小编对于设备维修人员绩效考核表的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修人员绩效考核表的3点解答对大家有用。