大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备维修人员管理制度的问题,于是小编就整理了2个相关介绍设备维修人员管理制度的解答,让我们一起看看吧。
一、公司内部。报修。当车辆发现故障时先在单位填写报修单,再由有经验人员初步判断。确认后再送修。(防止维修单位随意增加不相关的修理内容)
二、维修单位。与正规维修单位签定维修合同,约定维修结算方式、修理换件提醒模式、更换后坏件的处理;
并且对维修清单和价格进行存档。1、在质保期内坏件有明确资料可查可比。2、对相同工时、机件价格有对比。(一般在刚定点时,司机和维修单位不会马上相互勾结)
维修合同模板我倒是没有,不过合同主要是约定:结算方式;结算价格(修复工时和配件打折的折扣);维修质保期内问题处理方式;其它的倒没有特别的了。如果你还是不明白,可直接去维修站(4S)去看。它们都有现成的文本。
希望能帮上你的忙。
2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人管理。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。
5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。
到此,以上就是小编对于设备维修人员管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备维修人员管理制度的2点解答对大家有用。
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