汽车维修企业设备管理,汽车维修企业设备管理特点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修企业设备管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车维修企业设备管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备管理的主要内容有哪些？
2. 机械设备人员的管理责任内容有哪些？

设备管理的主要内容有哪些？

1.设备资料管理：记录设备台账及相关信息。

2.设备文档管理：记录设备的各种图版及电子版文件。

3.保养管理：保养计划，保养记录，对设备进行定制的保养***，按***执行保养工作。

4.维修管理：维修***，维修管理，对特殊设备进行特定的维修及大修***，按***编制整体编修任务的安排***，根据任务的优先及和维修人员工种情况来确定维修工人。

维修申报及工单:对***维修及现时报修的工单，记录维修人员，备件，工具，维修进度，执行，检查，验收等状态，跟踪工单情况。

5.设备报废管理：达到使用期限或出现损毁的设备，需要做好相关记录，并进行报废管理。

6.备品备件管理：建立备品备件台账，登记好备件的采购入库，领用出库，库存变动，月末盘点等情问。根据上下限严格控制好库存。

设备管理是指对企业或组织内部的各种设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。设备管理的主要内容包括以下几个方面：

:①设备的检修与运行管理;②设备评级管理;③设备缺陷管理;⑤设备的技术改造。

设备管理是企业从设备购置开始，到使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作的总称。从设备运动形式来看，存在着两种设备运作形态:一是设备的物质运动形态，包括设备的选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新等;二是设备的价值运动形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。

  设备管理包括对设备的两种形态的管理，物质形态由设备部门承担，价值形态由财务部门承担。设备管理的主要内容有:建立与执行机器设备的管理制度;设备的选购、验收、安装与调试;设备的正确使用、日常保养和定期检修;设备修理***的编制、贯彻执行和检查、分析;设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作。

  机器设备是现代化工业的物质技术水平的标志，是生产力的最重要因素之一。1***0年，一门新兴的学科——设备综合管理工程学首创于英国，并逐渐流行于欧、美、日等发达地区和国家。后与机械、电子、电气以及管理工程、运筹学、价值工程等学科有了广泛联系。

  其特点是:对设备的整个寿命周期进行综合研究和管理，并以寿命周期费用作为评价设备管理活动的主要经济指标;把有关设备的技术与管理、财务等方面综合起来进行研究;在使用价值方面，不仅要考虑设备的效率，而且要考虑设备的可靠性和维修性;运用信息反馈，对设备的设计、使用和费用支出进行研究、改进。

  总之，它以系统的观点，研究设备的整个寿命周期，以达到提高设备使用效率的目标。[收起]

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机械设备人员的管理责任内容有哪些？

设备管理员岗位职责

1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。

4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。

6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。

7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修***的制定和组织实施。

8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。

9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。

到此，以上就是小编对于汽车维修企业设备管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修企业设备管理的2点解答对大家有用。