设备维修管理员培训-设备维修人员培训

本文目录一览：

• 1、设备管理员个人工作总结5篇
• 2、制造业管理有哪些好的培训课程?
• 3、实验室仪器设备如何管理维护?

设备管理员个人工作总结5篇

设备管理员工作总结范文【一】 转瞬间20xx年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，我也成熟了许多。

设备管理个人年度工作总结 篇1 时间一晃而过，眨眼间就到了年底。在这段时间里，通过领导和同事们的悉心帮助和指导下，我逐渐适应了xx建工周围的生活与工作环境，完成了工作中的各项任务，在此表示衷心感谢各位领导和同事。

设备管理工作总结 篇1 20XX年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。

随着深入的学习和实践，目前我已经掌握了人员定位系统的各类查找、制表总结以及分站探头的定义、删除，关于井下监测系统的查看、报表分析以及每周两次的校仪器都有所熟练。

设备管理员个人工作报告 时光荏苒，从进入公司到现在已经工作了两个多月。在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导帮助下，从刚开始对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致，高效率地解决工作问题。

制造业管理有哪些好的培训课程?

1、团队建设类 了解团队本质、学会使用团队建设策略、打造高效团队。人才培养类 学习型人才培养、学习管理艺术、整体提升团队。员工激励类 学习激励方法、优化团队文化、提高下属的行动能力。

2、生产管理培训课程有设备方面的管理、人员方面的管理、环境方面的管理、法则方面的管理。设备方面的管理：包括生产过程中设备是不是正常的工作，这个是影响生产进度和产品质量的。

3、企业管理培训的主要课程包括：提高管理能力：理解管理的本质，提升管理理念和能力。培养领导力：帮助管理者发展领导智慧，提高工作态度和忠诚度。团队建设：了解团队本质，学习团队建设策略，打造高效团队。

4、管理培训课程包括领导力培训、沟通技巧培训、协作与团队建设培训、决策与问题解决培训、员工管理培训等。这些课程旨在培养企业领导和管理人员的各项能力，帮助他们更好地管理企业。

5、生产现场管理培训课程如下：5S、目视管理、七大浪费、IE、精益主管或班组长TWI系列课程（工作发展、工作教导、工作改善、工作关系）、标准化作业、设备管理如TPM、物料管理、安全管理、品质管理。

6、管理类内训课程 管理类内训课程是针对企业管理人员和中层干部的培训，旨在提高管理者的管理能力，包括领导力、沟通能力、组织能力、协调能力等。

实验室仪器设备如何管理维护?

1、进行定期检查和维护 定期检查仪器设备的状态和性能，及时发现并修复可能存在的问题，防止仪器设备损坏或功能退化。在检查和维护后，要将维护记录进行归档和备份，以备查阅和追溯。

2、加强仪器设备管理，做到合理安全存放仪器设备存放要合理，做到光学仪器、精密仪器和普通仪器分开存放，科研设备和学生操作仪器分开放，实验药品和仪器分开放，此外，仪器设备的摆放还要科学合理、整齐美观、陈列有序、取用方便。

3、仪器设备维护保养制度 操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。严格执行岗位责任制，实行设备包机制（各值日安全员管理好所负责区域内的仪器设备），确保在用设备完好无损。

4、实验室设备管理制度的基本内容如下。管理好、用好、维护好仪器，以确保仪器在数量上的完整性和质量上的完好性，使仪器处在良好的可用状态。不断提高仪器的利用率，充分发挥仪器的效能，促进分析工作的开展。

5、摘要：实验室中常用的仪器有很多，如电子秤、测厚仪、电子天平、干燥箱、分光光度计、内径千分尺、外径千分尺等。