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设备维修管理流程,设备维修管理流程图

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备维修管理流程问题,于是小编就整理了3个相关介绍设备维修管理流程的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何做好设备维修管理工作?
  2. 如何做好设备维修管理工作?
  3. 设备修理的工作过程一般包括哪些?

如何做好设备维修管理工作

如果你有一下这些功能的需求,可推荐你了解一下优服务-云平台管理系统可以用以下功能:

1、记录并管理与设备相关的每一条数据包括设备的技术参数(设备台账、设备制造商、设备型号、设备序列号、物料清单等以及运行数据(如服务开始时间供应商合同等);

设备维修管理流程,设备维修管理流程图
图片来源网络,侵删)

2、管理设备相关的电子文档。包括:设备图纸安装说明书、设备相关图片,了解设备整个生命周期中运行情况

3、完成维护管理计划(如检修巡检保养、改进等)。包括:轻松创建工单,并对工单进行管理以及跟进,直至归档。工作人员可以在日程表中便捷查阅每张工单,并根据地点、设备、工作特性进行合理的安排。

还有许多其他的管理功能、如备件消耗、库存最优化管理、统计报表、运行数据统计展现等不同版本的管理功能,希望能帮到你。

设备维修管理流程,设备维修管理流程图
(图片来源网络,侵删)

如何做好设备维修管理工作?

如果你有一下这些功能的需求,可推荐你了解一下优服务-云平台管理系统,可以用以下功能:

1、记录并管理与设备相关的每一条数据。包括设备的技术参数(设备台账、设备制造商、设备型号、设备序列号、物料清单等以及运行数据(如服务开始时间、供应商合同等);

2、管理设备相关的电子文档。包括:设备图纸、安装说明书、设备相关图片,了解设备整个生命周期中运行情况

设备维修管理流程,设备维修管理流程图
(图片来源网络,侵删)

3、完成维护管理***(如检修、巡检、保养、改进等)。包括:轻松创建工单,并对工单进行管理以及跟进,直至归档。工作人员可以在日程表中便捷查阅每张工单,并根据地点、设备、工作特性进行合理的安排。

还有许多其他的管理功能、如备件消耗、库存最优化管理、统计报表、运行数据统计展现等不同版本的管理功能,希望能帮到你。

设备修理的工作过程一般包括哪些

1.出现设备意外动作的情况,操作人员是按下最近的急停按钮,然后通知班长,再联络到保全人员。如果是设备不动作,简单的如安全光栅报警,这些可以检查后自行复位。

2.我们在使用设备时,主要是做好预防性的维修,尽量让设备不在生产时发生故障,主要分为日常点检(每天开机时作业员检查)、定期点检(固定周期的保全人员检查,会对设备进行拆解检查)现场巡检(保全人员的日常检查)。所有的检查都有对应的检查表,明确点检的位置,点检的标准(尽量量化,不写模糊的标准)。责任明确到人,建立KPI考核。 如果生产时出现故障,会想办法先恢复生产,再去找故障原因。有些关键的单机设备我们会有备用机,没法备用的,会有手动操作功能,或者能快捷屏蔽一部分故障继续使用的预案。

3.设备供应商一般会有响应机制,只要电话联络即可,出现无法修复的故障,公司有紧急采购流程,一般可以先送货再补流程。不过很少会有这样的故障。因为我们还有一个备件仓库,关键零件会有一个备件,出了问题直接更换

4.出现现场工程师也搞不定的故障时,一般是电话联系对应的供应商,先从电话里指导,实在解决不了则到现场来处理汽车生产线的主线设备现在都很可靠,设计也简单,很难出现大问题。有些业务比较多的供应商也会选择常驻两个人员在主机厂内,随时待命。

5.在我们公司,15分钟以上的故障处理完后,要提交一个五原则分析表,分析这次故障出现的根本原因,制定以后的防止对策,并对可能出现此类问题的设备全都进行防止对策处理。比如一个长期弯折的线缆被磨破了,造成信号异常,除了处理这一个地方,我们还要对其他发生弯折的地方全进行检查,在线缆与可能刮擦的部位进行包裹软性材料处理,并将这个处理方法写进设备导入的技术要求里。以上是我了解的一些内容,希望对你有用。

到此,以上就是小编对于设备维修管理流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备维修管理流程的3点解答对大家有用。

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