设备检维修作业,设备检维修作业票

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备检维修作业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备检维修作业的解答，让我们一起看看吧。

1. 安全教育一题，检修，维修时防止机械伤害的防范措施有哪些？
2. 做设备维修好做吗？

安全教育一题，检修，维修时防止机械伤害的防范措施有哪些？

　　在工程机械零部件的拆卸、清洗、修复过程中，零部件的棱角、锐边容易引起人员划伤和刺伤；一些放置不稳的零部件、工具滑落易引起人员砸伤；一些露天存放的维修设备，如简易起重机等，因钢丝绳锈蚀极易发生断裂。为避免这些机械伤害威胁维修人员的健康和安全，可***取以下防范措施：　　(1)增强维修人员的安全意识。　　(2)在实际操作过程中，维修人员应对维修对象和发生伤害的可能性做好安全防护。　　(3)定期对用于维修的设备、工具进行检查更新，排除安全隐患。

做设备维修好做吗？

想做这行最好是趁年轻进入，学习能力和身体素质都强。

我们公司有个***年的小伙子，中专毕业，踏实，样子成熟，加上这行年轻人少，因为要能吃苦，公司需要培养这样的年轻人做后备力量。

设备维修也是技术活，不是每个人都能干的！能吃苦，还是很有前景，现在稀缺人才值钱，每个人都能做的工作替代性强，也没多大价值。

有一技之长磅身不错，而且设备维修这个行业人才是必须要有的。只要你能把技术学精，能独立操作，职业生涯还是可以的。

做大型的设备维修维护，好做，但具体要看自己的知识储备和发展，走技术路线还是管理路线等。

做设备维修维护，首先要从设备本身来做预防。引入设备在线监测装置，实时监测设备的运行状态，再通过无线传输的方式传到云端进行数据处理，最后在后台进行实时显示，从而实现对设备故障及时诊断和预警，降低设备发生重大事故的概率，减少因停机甚至损坏所带来的时间成本和经济损失，既能及时处理问题，又比人工检测更加方便有效。

再者就是引入高效的设备运维管理系统，可以对设备全生命周期进行记录。

（1）报修管理：实现企业内部各类维修业务， 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理， 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。

（2）保养管理，使用移动端及时发起保养任务，进行工单的全流程闭环记录；PC后台制定完整的保养工作计划，及时统计人员和部门的绩效，实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。

（3）点巡检管理：可以为工厂的设备组创建点巡检***，定义好任何所需的***、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时，您也可以定义设备巡检的频率、周期（譬如日、周、月、年），并且指定人员和任务单顺序，系统会自动释放响应的点巡检工单。

（4）设备台账管理：实现对设备台账的全面动态管理，并与设备管理其他各个业务模块紧密互联，动态更新，打造成一个动态的设备健康档案库，涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。

完善的管理方案，可以实现设备高效、可靠、安全地运行，大大降低设备管理维护成本。

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设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。设备维修人员就是提高作业的有效作业率选择有效的维修方式以降低成本而存在的，非常考验人员的经验和专业素质，目前从业人员过多层次不齐造成该行业待遇低下，另外国内很多企业过度模仿国外体制以为设备维修精简到设备保养就行从而大规模淘汰专业的维修工从而造成该行业流失人员严重，导致该行业前景堪忧，从长远看不建议进入该行业。

到此，以上就是小编对于设备检维修作业的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备检维修作业的2点解答对大家有用。