大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备维修的基础知识的问题,于是小编就整理了3个相关介绍设备维修的基础知识的解答,让我们一起看看吧。
机电设备维修工作要看你做到那个层级,不同层级的人工作环境和压力完全不同。
层级1:基层维修工电工/机工:每天要巡检、抢修、保养设备,想要有所发展,下班后还要专研设备技术。
岗位负荷:经验越丰富,工作时间越短,电工老把式,一天工作3小时以内。
层级2:设备技术员(工程师),负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及计划,负责设备导入、验收、施工质量监督,负责设备备件申购、库存管理。
指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。
岗位要求:精通电气/机械专业知识,熟悉设备原理,具有较强的抗压能力,需24小时开机。
岗位负荷:成熟的工厂,维修技术员有效工作时间4小时。
层级3:设备经理:
1. 非标自动化设备维修的要点包括以下几个方面。
2. 首先,需要对设备进行全面的检查和诊断,确定故障点和原因。
这需要具备一定的专业知识和经验,以便能够准确判断和解决问题。
3. 其次,维修过程中需要注意安全问题,确保操作人员和设备的安全。
这包括遵守相关的操作规程和安全措施,如佩戴个人防护装备、断电操作等。
4. 此外,维修过程中需要注意维护设备的完整性和可靠性。
这包括合理使用维修工具和材料,避免对设备造成二次损坏,以及进行必要的保养和润滑工作。
5. 最后,维修完成后需要进行测试和调试,确保设备的正常运行。
同时,还需要记录维修过程和维修结果,以便后续的维护和管理工作。
6. 非标自动化设备的维修还需要具备一定的沟通和协调能力,与设备制造商、供应商以及其他相关人员进行有效的沟通和合作,以便更好地解决问题和提高设备的可靠性和效率。
此外,定期的维护保养和设备更新也是非常重要的,可以减少故障发生的概率,延长设备的使用寿命。
北明数科设备智能运维管理系统SaaS应用通过点巡检***、巡检记录、保养***、保养记录、
报修记录审核、备件产品***管理、设备自动报修等,实现巡检服务从规划、派工到完工的全程
闭环管理,为企业提升巡检管理效率,提升设备报修及时性。
1、备品备件管理,包括对备品备件的***、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控
制。
2、保养管理,使用移动端及时发起保养任务,进行工单的全流程闭环记录;PC后台制定完整的保养工作***,及时统计人员和部门的绩效,实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。
3、点巡检管理***,可以为工厂的设备组创建点巡检***,定义好任何所需的***、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时,您也可以定义设备巡检的频率、周期(譬如日、周、月、年),并且指定人员和任务单顺序,系统会自动释放响应的点巡检工单。
4、报修管理实现企业内部各类维修业务, 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理, 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。
5、设备台账管理系统实现对设备台账的全面动态管理,并与设备管理其他各个业务模块紧密互联,动态更新,打造成一个动态的设备健康档案库,涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。
到此,以上就是小编对于设备维修的基础知识的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备维修的基础知识的3点解答对大家有用。
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