设备维修意见-对公司设备维修管理意见

本文目录一览：

• 1、加油站设备维护与保养
• 2、电脑板维修:如何选择最佳解决方案
• 3、设备管理和维修工作存在的问题
• 4、设备故障维修报告范文
• 5、维修设备的注意事项有那些?
• 6、探讨企业生产设备管理及维修中应注意的几点理由

加油站设备维护与保养

1、防火透气帽：安装在油罐呼吸管顶部，卸油时排气，加油时吸气。双门底阀：安装在吸油管进油处，加油时底阀开启出油；停止时在油压、重力作用 下关闭。

2、每天保养：检查柴油发电机工作日报 检查柴油发电机：机油平面，冷却液平面。日检柴油发电机有无损坏、掺漏，皮带是否松弛或磨损。每周保养：重复每日的A级柴油发电机检查。

3、加油站量水尺的维护与保养：测量前应将量具的测量面和工作的被测面擦干净，量具在使用过程中，不要与刀具，工具存放在一起，以免碰坏。加油站油枪是加油机油路系统的终端，是受油车车辆注油的工具。

4、加油站每周安防设备设施维护保养为每月25日到28日。加油站是指为汽车和其它机动车辆服务的、零售汽油和机油的补充站，为添加燃料油、润滑油等。

电脑板维修:如何选择最佳解决方案

该方法就是关机将插件板逐块拔出，每拔出一块板就开机观察机器运行状态，一旦拔出某块后主板运行正常，那么故障原因就是该插件板故障或相应I/O总线插槽及负载电路故障。若拔出所有插件板后系统启动仍不正常，则故障很可能就在主板上。

故障类型与维修可能性：首先，我们需要确定主板的故障类型。有些问题可能只需要简单的维修就能解决，例如更换损坏的电容或焊接松动的连接器。对于这些小问题，维修是一个经济实惠的选择，并且可以延长主板的使用寿命。

电脑主板的维修方法查板方法：观察法：有无烧糊、烧断、起泡、板面断线、插口锈蚀。表测法：+5V、GND电阻是否是太小（在50欧姆以下）。

设备管理和维修工作存在的问题

1、新设备调试工作不到位。新设备调试骨干人员对设备原理、设备结构、设备性能、操作方法、维护保养、排除故障的方法掌握不够，给设备的长期安全运行埋下了伏笔。4）对特种设备的规范使用重视程度不够。设备的维护保养不到位。

2、设备的管理没有落实到具体的个人，常出现管理的盲点，造成一部分设备没有受到合理的利用，浪费了能源。而一部分长期投入使用的设备，没有得到及时的保养和维修，大大缩短了其使用的寿命。

3、机械设备管理的常见问题（1）管理模式相对落后传统的管理模式，不考虑维修是否符合现实的经济性，故这种管理模式是落后的，管理不仅要考虑的需要，更要追求维修的经济性，合理降低维修投入。

4、对建筑工程的正常施工产生了不利影响。2）施工人员因素。

5、维修存在的问题主要有以下几个方面： 维修人员技能水平不高。部分维修工人技术不够熟练，对维修设备的操作流程和危险性掌握不足，容易出现操作不当、伤害自身或设备等情况。 维修设备不完善。

6、在日常的检修工作中，认真执行矿井设备检修、维护制度，***用现代化的管理，对目前设备管理中存在的问题进行详细的研究，提出针对性的管理措施。

设备故障维修报告范文

1、仪器维修申请报告范文篇一：测量仪器检定 修理 申请报告 公司领导：昨天质量安全部已将公司仓库内全站仪（型号：SET2X）1台，经纬仪（型号：DT2）1台，水准仪（型号：DES31）2台。

2、维修申请报告范文篇一：中心校领导：由于我校校舍、校园宣传版面及厕所年久老化，墙体剥落。

3、设备维修 工作报告 1 20___年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项 规章制度 ，从各方面严格要求自己。

4、【 #报告# 导语】总结报告是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以事实为依据。

5、故障描述如下： 故障现象：电视机无法开机，按下电源键后没有任何反应。 故障出现时间：故障出现的确切时间为XX年XX月XX日，持续至今。

6、维修申请报告 篇10 xxx管理中心：XX市XX房地产有限责任公司开发建设的XX小区项目，坐落于XX区XX路XX街XX巷XX号。

维修设备的注意事项有那些?

维修设备的注意事项：任何机械设备在拆卸前必须切断电源，并挂上正在修理的标记牌，以免发生工伤事故。如果在机械设备下面工作，则应在修理的设备上挂上“正在修理，切勿转动机器”的牌子。

严禁维修处于运动状态下直接接触药剂的设备及部件。工作过程中***用人力移动机件时，人员要妥善配合，多人搬抬应有一人指挥，动作一致，稳起、稳放、稳步前进。

不可随意带电拔插控制卡（板）和连接电缆（插头）。通常在加电情况下，拔插瞬间会产生较强的感应电动势，足以将各种芯片、板卡或接口烧坏。 带电检测须小心。

探讨企业生产设备管理及维修中应注意的几点理由

阻挠在设备未连续的时分对设备进行保护保养。

不能阻塞安全通道，要与运行设备保持一定安全距离，防止突发事故处理时通道不畅和误碰运行设备，造成相关运行机电设备继电保护人为误动作。

设备启动后，不得擅自离开工作岗位。（8）禁止超负荷使用设备。3．保养维修要求 公司设备要建立好档案与《机械设备清单》，为保养与维修提供参考数据，维修人员根据设备运转时间实施定期保养。

本人分析我们设备维修管理工作中主要出现的几点问题如下： 生产管理与设备维修管理的矛盾 ： 本质原因是“重生产，轻设备”。因为大家看中的都是经济效益，而产量就是直接的经济效益；而设备维修管理，更多都是成本增加。

管理系统不健全管理没有健全的可行性高的管理，设备管理得不到应有的重视，没有投入管理的常备资金，导致整体管理水平低下。（3）维修人员素质参差不齐企业普遍精简机构，使整个维修人员群体素质低下。